Een goede LinkedIn samenvatting bij een carrièreswitch moet niet alleen vertellen dat je iets nieuws wilt doen. Hij moet uitleggen waarom jouw overstap logisch is, welke ervaring je meeneemt en waarom een recruiter jou serieus moet nemen voor je nieuwe richting. Zeker op de Nederlandse arbeidsmarkt, waar recruiters vaak snel scannen en hiring managers graag “relevante ervaring” zien, moet je samenvatting twijfel wegnemen voordat die ontstaat. De grootste fout die ik zie, is dat kandidaten hun oude loopbaan bijna verontschuldigen. Niet doen. Je oude ervaring is geen ballast. Het is bewijs. Maar je moet wel de brug bouwen tussen waar je vandaan komt en waar je naartoe wilt.
Bij een normale sollicitatie probeert een recruiter vooral te begrijpen of je ervaring aansluit op de vacature. Bij een carrièreswitch gebeurt er iets extra’s: de recruiter moet jouw verhaal vertalen.
En dat is precies waar veel kandidaten de controle verliezen.
Als jouw LinkedIn profiel zegt: “Ik ben accountmanager, maar ik wil graag HR in,” dan moet de recruiter zelf uitzoeken waarom dat logisch is. Sommige recruiters doen dat. Veel recruiters doen dat niet, omdat ze tientallen profielen per dag bekijken en hiring managers vaak vragen om kandidaten die “zo dicht mogelijk op het profiel zitten”.
Dat klinkt hard, maar het is wel de realiteit.
Je LinkedIn samenvatting moet daarom drie dingen tegelijk doen:
Je huidige of vorige ervaring helder positioneren
Je nieuwe richting geloofwaardig maken
De recruiter helpen jouw profiel te verkopen aan een hiring manager
Die laatste wordt vaak vergeten. Kandidaten schrijven hun LinkedIn samenvatting alsof ze zichzelf moeten overtuigen. Maar in recruitment moet je ook de volgende schakel overtuigen. Een recruiter denkt niet alleen: “Vind ik dit interessant?” De recruiter denkt ook: “Kan ik dit uitleggen aan de hiring manager zonder dat het voelt als een risico?”
Dat is de echte functie van je samenvatting.
Recruiters zoeken niet naar een perfect levensverhaal. Ze zoeken naar richting, bewijs en risicoverlaging.
Wanneer ik een LinkedIn profiel zie van iemand die een carrièreswitch maakt, scan ik meestal op deze vragen:
Waar wil deze persoon nu precies naartoe?
Waarom is deze switch logisch?
Welke vaardigheden zijn overdraagbaar?
Is er bewijs dat deze persoon al stappen heeft gezet richting die nieuwe rol?
Begrijpt deze persoon de realiteit van de nieuwe functie?
Is dit een bewuste overstap of klinkt het als vluchtgedrag?
Dat laatste klinkt misschien streng, maar het gebeurt vaak. Mensen schrijven dingen als: “Na jaren in sales ben ik toe aan meer betekenisvol werk.” Dat kan waar zijn, maar voor een recruiter roept het ook vragen op. Wat betekent “meer betekenisvol”? Waarom deze richting? Wat heb je al gedaan om die overstap realistisch te maken?
Veel carrièreswitchers denken dat ze met een blanco pagina beginnen. Alsof hun vorige ervaring niet meer meetelt omdat ze naar een andere functie, sector of discipline willen.
Dat is zonde, want precies daar gaat veel waarde verloren.
Een carrièreswitch werkt meestal niet omdat je “iets totaal nieuws” doet. Hij werkt omdat je bestaande ervaring op een nieuwe manier relevant wordt.
Een docent die naar learning and development wil, begint niet opnieuw. Die neemt ervaring mee in didactiek, groepsdynamiek, stakeholdermanagement, feedback geven en leerstructuren bouwen.
Een accountmanager die naar recruitment wil, begint niet opnieuw. Die neemt ervaring mee in intakegesprekken, behoefteanalyse, relatiebeheer, overtuigen, pipeline management en commerciële communicatie.
Een customer success manager die naar product management wil, begint niet opnieuw. Die neemt klantinzichten, probleemvalidatie, prioritering en stakeholdercommunicatie mee.
Dat is de brug die je LinkedIn samenvatting moet bouwen.
Niet: “Ik wil graag een kans krijgen in een nieuw vakgebied.”
Wel: “Ik breng ervaring mee die in mijn nieuwe richting direct relevant is, en ik kan uitleggen waarom.”
Een goede LinkedIn samenvatting hoeft niet ingewikkeld te zijn. Sterker nog, als hij te creatief wordt, raakt de recruiter de draad kwijt.
Ik adviseer meestal deze structuur:
Start met je nieuwe richting
Leg kort uit welke ervaring je meeneemt
Maak de brug tussen oud en nieuw concreet
Toon bewijs van je voorbereiding of ontwikkeling
Eindig met het soort rol, omgeving of bijdrage die je zoekt
Dit is geen vaste formule die je robotachtig moet invullen. Het is een denkstructuur. Je wilt dat iemand na tien seconden begrijpt: “Oké, deze overstap is niet willekeurig.”
Veel kandidaten starten met: “De afgelopen tien jaar heb ik gewerkt als...” Dat kan, maar bij een carrièreswitch is het vaak sterker om eerst richting te geven.
Een LinkedIn samenvatting is geen motivatiebrief. Je hoeft niet elke reden voor je overstap uit te leggen. Je hoeft ook niet je hele loopbaan te rechtvaardigen.
Wat je vooral moet doen, is selecteren.
De nieuwe richting waarin je zoekt
De vaardigheden die overdraagbaar zijn
Concrete ervaring die past bij je nieuwe doel
Relevante opleidingen, cursussen, projecten of certificaten
Het type probleem dat je graag oplost
Het soort werkomgeving waarin je waarde toevoegt
Iedereen kan zeggen dat hij communicatief sterk is. Dat zegt weinig. Recruiters zijn allergisch geworden voor losse competentiewoorden, omdat ze op bijna elk profiel staan.
Bij een carrièreswitch moet je overdraagbare vaardigheden koppelen aan situaties.
Niet alleen: “Ik ben goed in stakeholdermanagement.”
Maar: “In mijn rol als projectcoördinator stemde ik dagelijks af met klanten, leveranciers en interne teams om deadlines, verwachtingen en prioriteiten helder te houden.”
Daar kan een recruiter iets mee.
Het verschil zit in bewijs. Niet groot bewijs. Gewoon praktisch bewijs.
Waar gebruikte je deze vaardigheid eerder?
Met wie werkte je samen?
Welke verantwoordelijkheid had je?
Wat stond er op het spel?
LinkedIn is geen klassiek cv, maar recruiters zoeken er wel op functietitels, vaardigheden, tools, sectoren en specialismen. Als jouw gewenste richting nergens letterlijk terugkomt, maak je jezelf minder vindbaar.
Bij een carrièreswitch is dat extra belangrijk. Je vorige functietitels trekken je profiel namelijk automatisch richting je oude vakgebied.
Als je jarenlang “office manager” bent geweest en nu richting projectcoördinatie wilt, moet je LinkedIn profiel signalen bevatten die bij projectcoördinatie horen. Denk aan termen als planning, stakeholdermanagement, procesverbetering, projectondersteuning, rapportages, deadlines, leverancierscontact en projectadministratie.
Niet omdat je keyword stuffing moet doen. Gewoon omdat recruiters zoeken met woorden die horen bij hun vacature.
Gebruik zoekwoorden dus natuurlijk in je samenvatting. Niet als lijstje, maar in context.
Weak Example:
“Projectmanagement, planning, communicatie, Agile, stakeholders, administratie, coördinatie, organiseren.”
Dit leest als een zoekwoordenbak. Een recruiter ziet dat meteen.
Good Example:
“Ik richt mij op projectcoördinatie en projectondersteuning, met een sterke basis in planning, stakeholdercommunicatie en procesbewaking. In mijn rol als office manager hield ik overzicht over deadlines, leveranciers, interne afspraken en operationele verbeteringen. Die ervaring wil ik nu gerichter inzetten binnen projecten waar structuur, voortgang en heldere communicatie nodig zijn.”
Hier zitten dezelfde termen in, maar ze werken harder omdat ze betekenis hebben.
Voorbeelden zijn nuttig, maar alleen als je ze niet letterlijk kopieert. Een recruiter ruikt standaardteksten sneller dan je denkt. Gebruik onderstaande voorbeelden dus als model voor structuur, toon en positionering.
Good Example:
“Ik maak de overstap van sales naar recruitment, omdat ik mijn ervaring in klantgesprekken, behoefteanalyse en relatieopbouw wil inzetten in het verbinden van mensen en organisaties. In mijn salesrollen heb ik geleerd om snel door te vragen, verwachtingen scherp te krijgen en vertrouwen op te bouwen met verschillende stakeholders.
Die vaardigheden sluiten sterk aan op recruitment: luisteren naar wat een hiring manager echt nodig heeft, kandidaten goed kwalificeren en helder communiceren gedurende het proces. Ik ben vooral geïnteresseerd in rollen waarin candidate experience, stakeholdermanagement en commerciële scherpte samenkomen.
Mijn kracht ligt in het combineren van menselijk contact met structuur. Ik werk graag met duidelijke pipelines, opvolging en concrete doelen, maar zonder het menselijke aspect uit het proces te verliezen.”
Waarom dit werkt: deze samenvatting maakt sales niet kleiner. Hij vertaalt saleservaring naar recruitmentgedrag. Dat is precies wat een recruiter of hiring manager nodig heeft om de overstap serieus te nemen.
Good Example:
“Ik richt mij op een overstap naar learning and development, waar ik mijn ervaring uit het onderwijs wil inzetten in het ontwerpen, begeleiden en verbeteren van leerprocessen binnen organisaties. In mijn werk als docent heb ik dagelijks gewerkt met kennisoverdracht, groepsdynamiek, feedback, leerdoelen en het aanpassen van uitleg aan verschillende niveaus.
Wat mij vooral aanspreekt in L&D is de combinatie van menselijk gedrag, structuur en meetbare ontwikkeling. Ik ben gewend om leerbehoeften te herkennen, complexe informatie begrijpelijk te maken en mensen stap voor stap naar betere prestaties te begeleiden.
Een carrièreswitch hoeft geen probleem te zijn. Maar sommige formuleringen maken hem onnodig zwakker.
Zinnen als “Ik hoop een kans te krijgen” of “Ik ben nog maar net begonnen” voelen sympathiek, maar ze versterken het risico in het hoofd van de recruiter.
Recruitment is geen liefdadigheid. Dat bedoel ik niet kil, maar praktisch. Werkgevers nemen iemand aan omdat ze verwachten dat die persoon waarde toevoegt. Niet omdat iemand graag iets wil proberen.
Vervang onzekerheid door onderbouwde richting.
Niet: “Ik hoop dat een werkgever mij de kans wil geven om mij te ontwikkelen in marketing.”
Wel: “Ik richt mij op junior marketingrollen waarin ik mijn ervaring met klantcommunicatie kan combineren met mijn recente ontwikkeling in content, doelgroepanalyse en campagneplanning.”
Sommige kandidaten denken dat ze hun oude werk moeten minimaliseren om geloofwaardig te lijken in hun nieuwe richting. Dat werkt averechts.
Als je zegt: “Ik wil iets totaal anders doen,” hoort een recruiter vaak: “Mijn vorige ervaring telt niet mee.”
Maak liever duidelijk welke delen wél meetellen.
“Op zoek naar een nieuwe uitdaging” is een van die zinnen die professioneel klinkt, maar weinig zegt. Een nieuwe uitdaging kan alles zijn. Recruiters zoeken geen mysterie. Ze zoeken match.
Noem dus je gewenste richting. Niet altijd één exacte functietitel, maar wel een duidelijke categorie.
Bij carrièreswitches hoor je vaak vage feedback. “We zoeken iemand met meer relevante ervaring.” Dat betekent niet altijd dat je kansloos bent. Het betekent meestal dat jouw relevantie niet snel genoeg zichtbaar was.
Werkgevers zeggen: “We zoeken iemand die sneller operationeel is.”
Ze bedoelen vaak: “We zien de potentie, maar we zijn niet zeker hoeveel begeleiding deze persoon nodig heeft.”
Werkgevers zeggen: “Het profiel sluit niet helemaal aan.”
Ze bedoelen vaak: “We konden de brug tussen vorige ervaring en deze rol niet sterk genoeg uitleggen.”
Werkgevers zeggen: “Interessante achtergrond, maar niet voor nu.”
Ze bedoelen vaak: “Misschien waardevol, maar niet overtuigend genoeg vergeleken met kandidaten met directere ervaring.”
Daarom moet je LinkedIn samenvatting niet alleen mooi zijn. Hij moet risico verlagen.
Een carrièreswitch kandidaat hoeft niet altijd de meest voor de hand liggende kandidaat te zijn. Maar je moet wel de meest logisch te verdedigen kandidaat worden.
Als je vastloopt, begin dan met een brugzin. Die zin legt uit hoe je vorige ervaring aansluit op je nieuwe richting.
Gebruik deze structuur:
“Ik richt mij op [nieuwe richting], waarbij ik mijn ervaring in [oude context] meeneem in [relevante overdraagbare vaardigheden of thema’s].”
Voorbeelden:
“Ik richt mij op HR support, waarbij ik mijn ervaring in klantcontact meeneem in zorgvuldige communicatie, probleemoplossing en het begeleiden van mensen door processen.”
“Ik richt mij op projectcoördinatie, waarbij ik mijn ervaring als office manager meeneem in planning, stakeholdercontact en operationele structuur.”
“Ik richt mij op data analyse, waarbij ik mijn ervaring in finance meeneem in rapportages, cijfermatig denken en het signaleren van afwijkingen.”
“Ik richt mij op contentmarketing, waarbij ik mijn ervaring in sales meeneem in klantinzicht, overtuigende communicatie en doelgroepgericht denken.”
Deze brugzin hoeft niet letterlijk bovenaan te staan, maar hij helpt je wel om scherp te denken. Als je deze zin niet helder kunt maken, is je positionering waarschijnlijk nog te vaag.
Voor een carrièreswitch is kort maar niet té kort meestal het sterkst. Je hebt genoeg ruimte nodig om context te geven, maar je wilt geen autobiografie schrijven.
Een goede richtlijn is ongeveer drie tot vijf korte alinea’s.
De eerste alinea geeft richting. De tweede alinea vertaalt je oude ervaring naar je nieuwe doel. De derde alinea geeft bewijs, focus of gewenste rollen. Eventueel voeg je een vierde alinea toe met je werkwijze, specialisme of type omgeving.
Wat je wilt vermijden, is een lange tekst waarin de lezer pas halverwege begrijpt wat je zoekt. Recruiters scannen. Dat is geen gebrek aan interesse. Dat is hoe het werk is ingericht.
Zet de kern dus vroeg neer.
Ja, meestal wel. Maar doe het professioneel en kort.
Je hoeft niet dramatisch te benadrukken dat je “een volledig nieuwe weg inslaat”. Je mag gewoon benoemen dat je je richt op een overstap of transitie.
Goede formuleringen zijn:
“Ik richt mij op een overstap naar...”
“Mijn focus verschuift naar...”
“Ik beweeg richting...”
“Ik combineer mijn achtergrond in ... met mijn ontwikkeling richting ...”
“Na ervaring in ... ligt mijn professionele focus nu op...”
Minder sterke formuleringen zijn:
“Ik wil eindelijk iets doen wat echt bij mij past.”
Je samenvatting staat niet los van de rest van je profiel. Vooral je LinkedIn kopregel is belangrijk. Als je kopregel nog volledig je oude functie benadrukt, maar je samenvatting over een nieuwe richting gaat, ontstaat er verwarring.
Stel, je kopregel is:
“Senior Horecamanager | Teamleider | Gastvrijheid | Operations”
Maar je samenvatting zegt dat je HR in wilt. Dan blijft je profiel aanvoelen als hospitality.
Beter is:
“Aankomend HR professional | Ervaring in teamcoördinatie, planning en mensgericht werken | Overstap vanuit hospitality”
Dat is niet perfect voor iedereen, maar het geeft wel richting.
Je hoeft jezelf geen functietitel te geven die je nog niet hebt verdiend. Wees eerlijk. Maar je mag je profiel wel positioneren richting waar je naartoe wilt.
Dat is geen misleiding. Dat is duidelijkheid.
Niet elke overstap is even makkelijk. Soms is de afstand tussen je oude en nieuwe richting groot. Dan moet je LinkedIn samenvatting harder werken.
Een overstap van customer service naar HR support is relatief logisch. Een overstap van retail naar cybersecurity vraagt meer bewijs. Een overstap van finance naar data analyse is vaak goed uitlegbaar. Een overstap van zorg naar UX design kan sterk zijn, maar alleen als je laat zien dat je de nieuwe discipline serieus hebt opgebouwd.
Bij grotere switches moet je extra aandacht geven aan:
Relevante cursussen of certificaten
Portfolio’s of praktijkprojecten
Vrijwilligerswerk of freelance opdrachten
Tools die je al beheerst
Concrete cases waarin je nieuwe vaardigheden hebt toegepast
Realistische instaprollen
Dit is waar veel kandidaten te optimistisch worden. Ze willen direct solliciteren op medior rollen in hun nieuwe richting, terwijl hun bewijsniveau meer junior of entry level is.
Sluit niet af met een cliché zoals: “Ik sta open voor nieuwe uitdagingen.” Dat is te breed.
Een betere afsluiting maakt duidelijk wat je zoekt en waar je waarde wilt leveren.
Voorbeelden:
“Ik kom graag in contact met organisaties die iemand zoeken voor HR support, recruitment support of employee experience, waar zorgvuldige communicatie en procesmatig werken belangrijk zijn.”
“Mijn focus ligt op junior data analyse, reporting en business insights, vooral in omgevingen waar cijfers praktisch vertaald moeten worden naar betere beslissingen.”
“Ik zoek een rol binnen projectcoördinatie of operations waarin ik structuur, planning en stakeholdercommunicatie kan inzetten om teams beter te laten samenwerken.”
“Ik ben geïnteresseerd in L&D rollen waarin ik kan bijdragen aan onboarding, training en leerprogramma’s die medewerkers echt verder helpen.”
Dit helpt recruiters meteen. Ze hoeven minder te gokken.
En in recruitment geldt: hoe minder iemand hoeft te gokken, hoe groter de kans dat je profiel serieus wordt meegenomen.
Gebruik deze checklist voordat je je samenvatting publiceert:
Is binnen de eerste drie regels duidelijk welke richting je op wilt?
Leg je uit waarom je vorige ervaring relevant is voor je nieuwe richting?
Gebruik je woorden waarop recruiters waarschijnlijk zoeken?
Noem je concreet bewijs van ontwikkeling, projecten, opleiding of ervaring?
Vermijd je excuses over wat je nog niet hebt?
Klinkt je tekst professioneel zeker, zonder te overdrijven?
Begrijpt een recruiter na één scan hoe jouw profiel te verkopen is aan een hiring manager?
Geschreven door Simar Malhi, recruiter en headhunter met internationale recruitmentervaring. Ik schrijf over cv’s, sollicitaties, hiring-beslissingen en de realiteit achter recruitmentprocessen. Mijn doel is om kandidaten eerlijker te laten zien hoe werkgevers, recruiters en hiring managers daadwerkelijk selecteren.
Choose from a wide range of NEWCV resume templates and customize your NEWCV design with a single click.
Use ATS-optimised Resume and resume templates that pass applicant tracking systems. Our Resume builder helps recruiters read, scan, and shortlist your Resume faster.
Use professional field-tested resume templates that follow the exact Resume rules employers look for.
Create Resume
Use professional field-tested resume templates that follow the exact Resume rules employers look for.
Create ResumeEen sterke LinkedIn samenvatting maakt je carrièreswitch niet emotioneel kleiner, maar professioneler scherper.
Je hoeft je persoonlijke motivatie niet weg te poetsen. Je moet hem alleen koppelen aan professionele logica.
Je wilt niet dat de recruiter je meteen in je oude hokje plaatst.
Weak Example:
“De afgelopen acht jaar heb ik gewerkt in hospitality, waar ik veel ervaring heb opgedaan met gasten, service en planning. Nu ben ik op zoek naar een nieuwe uitdaging in HR.”
Het probleem is niet dat dit slecht geschreven is. Het probleem is dat het te veel werk bij de lezer legt. De recruiter moet zelf bedenken waarom hospitality relevant is voor HR.
Good Example:
“Ik richt mij op een overstap naar HR en recruitment, waarbij ik mijn ervaring in hospitality meeneem in mensgericht schakelen, gestructureerd plannen en het snel inschatten van behoeften. In mijn vorige rollen was ik dagelijks bezig met service, teamcoördinatie en communicatie onder druk. Juist die combinatie wil ik nu inzetten in een functie waarin kandidaatervaring, stakeholdermanagement en zorgvuldige opvolging centraal staan.”
Dit maakt de switch direct logischer. Niet perfect. Wel verdedigbaar. En dat is precies wat je nodig hebt.
Waarom je weg wilt uit je oude vak
Negatieve ervaringen met vorige werkgevers
Vage termen zoals “nieuwe uitdaging” zonder context
Te persoonlijke motivaties zonder professionele vertaling
Een lange lijst soft skills zonder bewijs
Excuses voor wat je nog niet hebt gedaan
Vooral dat laatste zie ik vaak. Kandidaten schrijven: “Hoewel ik nog geen directe ervaring heb in marketing...” Daarmee zet je de twijfel meteen op tafel.
Soms moet je een gebrek aan directe ervaring benoemen, maar doe dat strategisch. Niet als waarschuwing, maar als context.
Beter is: “Mijn directe ervaring ligt in sales en klantgesprekken, maar mijn focus verschuift nu naar marketingcommunicatie. Die overstap heb ik voorbereid met praktijkprojecten rond content, doelgroepanalyse en campagneopbouw.”
Dat voelt veel sterker. Je erkent de overgang, maar je laat ook beweging zien.
Welke situatie lijkt op je gewenste nieuwe rol?
Welk resultaat of effect kun je benoemen?
Een hiring manager wil niet alleen horen dat je iets “kunt”. Die wil begrijpen of je het in een vergelijkbare context hebt laten zien.
Daarom werkt deze zin zwak:
“Ik ben analytisch, communicatief sterk en leergierig.”
En deze veel beter:
“Ik combineer analyse en communicatie door klantvragen te vertalen naar duidelijke verbeterpunten voor interne teams. Die manier van werken neem ik mee naar mijn overstap richting business analyse, waar het begrijpen van gebruikers, processen en stakeholders centraal staat.”
Dat is geen magische zin. Het is gewoon duidelijker denken.
Ik zoek een rol waarin ik kan bijdragen aan onboarding, training, interne academies of leerprogramma’s voor medewerkers. Mijn basis ligt in onderwijs, maar mijn focus ligt nu op leren en ontwikkelen binnen organisaties.”
Waarom dit werkt: de samenvatting zegt niet alleen “ik wil uit het onderwijs”. Hij laat zien welke onderwijsvaardigheden relevant zijn voor corporate learning.
Good Example:
“Ik beweeg richting HR omdat ik mijn ervaring in klantcontact, probleemoplossing en zorgvuldige communicatie wil inzetten binnen medewerkersupport en personeelsprocessen. In customer service heb ik geleerd om snel tot de kern van een vraag te komen, rustig te blijven onder druk en mensen duidelijk mee te nemen in vervolgstappen.
Die ervaring is relevant voor HR, waar bereikbaarheid, vertrouwen en nauwkeurigheid belangrijk zijn. Ik ben vooral geïnteresseerd in HR support, recruitment support en employee experience, omdat daar mensgericht werken en procesmatig denken samenkomen.
Ik breng een praktische instelling mee, ben gewend om met systemen te werken en vind het belangrijk dat mensen zich serieus genomen voelen in elk contactmoment.”
Waarom dit werkt: customer service wordt hier niet gepresenteerd als “iets anders”, maar als basis voor HR support en employee experience.
Good Example:
“Ik richt mij op een overstap naar data analyse, met een sterke basis in finance, rapportages en cijfermatig werken. In mijn financiële rollen heb ik veel gewerkt met Excel, controles, maandrapportages en het signaleren van afwijkingen in cijfers. Die ervaring heeft mijn interesse in data, patronen en betere besluitvorming verder versterkt.
Mijn focus ligt nu op het ontwikkelen van analytische vaardigheden richting dashboards, datavisualisatie en business insights. Ik werk graag op het snijvlak van cijfers, processen en praktische besluitvorming: niet alleen data verzamelen, maar vooral begrijpen wat de organisatie ermee kan doen.
Ik zoek een rol waarin ik mijn financiële achtergrond kan combineren met data analyse, bijvoorbeeld binnen business control, operations, reporting of junior data analytics.”
Waarom dit werkt: deze tekst positioneert finance als voordeel. Dat is slim, want veel datarollen vragen niet alleen technische skills, maar ook domeinbegrip.
Bijvoorbeeld:
HR support of recruitment support
Junior data analyse of reporting
Projectcoördinatie of operations
Contentmarketing of communicatie
Learning and development
Customer success of accountmanagement
Hoe vager je bent, hoe groter de kans dat je profiel nergens echt op aansluit.
Motivatie is belangrijk, maar motivatie alleen verkoopt je profiel niet.
“Ik ben gepassioneerd over duurzaamheid” is mooi, maar als je naar een duurzaamheidsrol wilt, wil een recruiter ook zien wat je al hebt gedaan. Heb je projecten gevolgd? Vrijwilligerswerk gedaan? Een cursus afgerond? In je huidige werk iets gedaan met rapportages, compliance, stakeholdercommunicatie of procesverbetering?
Zonder bewijs blijft passie vooral een gevoel. En gevoelens zijn moeilijk te screenen.
“Ik ben klaar met mijn huidige vakgebied.”
“Ik zoek een compleet nieuwe uitdaging.”
“Ik heb nog geen ervaring, maar ben heel gemotiveerd.”
Die zinnen kunnen eerlijk zijn, maar ze helpen je niet genoeg in een selectieproces.
Dat betekent niet dat je laag moet inzetten uit onzekerheid. Het betekent dat je eerlijk moet kijken naar het risico dat een werkgever ziet. Hoe groter de switch, hoe meer bewijs je nodig hebt.
Sluit je af met een duidelijk type rol, omgeving of bijdrage?
Als je op één van deze vragen “nee” antwoordt, is dat meestal precies waar je samenvatting sterker moet worden.
Upload Resume
Import from Linkedin