Een goede salarisindicatie is geen willekeurig bedrag, maar een professioneel onderbouwde range die past bij je ervaring, de functie, de markt en je onderhandelingsruimte. In Nederland vragen recruiters en werkgevers vaak vroeg in het sollicitatieproces naar je salarisindicatie, soms al tijdens de eerste screening. Mijn advies: noem meestal geen exact bedrag, maar een realistische bandbreedte, bijvoorbeeld “tussen € 3.800 en € 4.300 bruto per maand, afhankelijk van het totale arbeidsvoorwaardenpakket”. Daarmee geef je duidelijkheid zonder jezelf vast te zetten. Wat je vooral niet wilt doen, is te laag inzetten uit onzekerheid of te vaag blijven waardoor de recruiter geen idee heeft of jullie überhaupt in dezelfde salarisschaal zitten.
Een salarisindicatie is een inschatting van het salaris dat jij verwacht of dat een werkgever ongeveer wil betalen voor een functie. In vacatures zie je vaak termen als “salarisindicatie”, “salarisrange”, “marktconform salaris” of “afhankelijk van ervaring”. In sollicitatiegesprekken wordt het meestal directer gevraagd: “Wat is je salarisindicatie?”
Wat werkgevers daarmee eigenlijk willen weten, is niet alleen welk bedrag jij wilt verdienen. Ze willen inschatten of jouw verwachtingen passen binnen hun budget, salarishuis en interne verhoudingen. Dat laatste wordt vaak onderschat door kandidaten.
Een recruiter denkt bij jouw salarisindicatie meestal aan drie dingen:
Past dit binnen de budgetrange van de vacature?
Is deze verwachting logisch gezien jouw ervaring en functieniveau?
Gaat dit later in het proces een probleem worden?
Dat klinkt zakelijk, maar dit is precies waarom je antwoord strategisch moet zijn. Een salarisindicatie is geen bekentenis. Het is een positioneringsmoment.
Als je tijdens een gesprek wordt gevraagd naar je salarisindicatie, wil je professioneel, rustig en duidelijk antwoorden. Niet verontschuldigend. Niet aanvallend. En vooral niet alsof je het bedrag ter plekke verzint.
Good Example:
“Voor deze rol denk ik aan een salarisrange tussen € 3.800 en € 4.300 bruto per maand, afhankelijk van de exacte verantwoordelijkheden, het totale arbeidsvoorwaardenpakket en de groeiruimte binnen de functie.”
Waarom dit werkt: je geeft een duidelijke range, maar laat ruimte voor nuance. Je koppelt je verwachting aan functie-inhoud en arbeidsvoorwaarden, niet alleen aan “wat je graag wilt”. Dat voelt voor een recruiter veel professioneler.
Weak Example:
“Ik weet het niet precies, misschien rond de € 3.500? Maar ik sta overal voor open.”
Waarom dit niet werkt: je klinkt onzeker en geeft de ander direct ruimte om laag te ankeren. “Ik sta overal voor open” klinkt flexibel, maar in recruitment betekent het vaak: deze kandidaat heeft zijn marktwaarde niet scherp.
Een goede salarisindicatie hoeft niet hard of arrogant te klinken. Het moet vooral duidelijk zijn. In hiring wordt onzekerheid vaak niet gelezen als bescheidenheid, maar als gebrek aan voorbereiding.
Niet elke situatie vraagt om dezelfde formulering. Een salarisindicatie in een online formulier vraagt iets anders dan een antwoord aan een recruiter of hiring manager. Hieronder geef ik voorbeelden die je direct kunt gebruiken en aanpassen.
Als een werkgever in de vacature vraagt om je salarisindicatie mee te sturen, houd het kort. Je motivatiebrief of mail moet niet veranderen in een salarisonderhandeling.
Good Example:
“Mijn salarisindicatie ligt tussen € 4.000 en € 4.500 bruto per maand, afhankelijk van de exacte invulling van de rol en het totale arbeidsvoorwaardenpakket.”
Dit is netjes, duidelijk en professioneel. Je geeft antwoord op de vraag zonder de hele onderhandeling al te voeren.
Iets formeler Example:
“Op basis van mijn ervaring, de verantwoordelijkheden in de functie en de huidige markt ligt mijn salarisindicatie rond € 4.200 tot € 4.700 bruto per maand. Uiteraard bespreek ik dit graag verder in relatie tot het volledige pakket aan arbeidsvoorwaarden.”
Deze versie werkt goed bij corporate rollen, senior functies of functies waarbij verantwoordelijkheden nog niet volledig duidelijk zijn.
Kort Example:
“Mijn salarisindicatie is € 3.600 tot € 4.000 bruto per maand, afhankelijk van functie-inhoud en arbeidsvoorwaarden.”
Prima voor een sollicitatieformulier of korte mail.
Bij recruiters mag je iets opener zijn, maar blijf zakelijk. Een goede recruiter gebruikt je salarisindicatie om te bepalen of er een match is, niet om je meteen onder druk te zetten. Toch moet je niet alles weggeven.
Good Example:
“Voor een volgende stap kijk ik naar een range van ongeveer € 4.500 tot € 5.100 bruto per maand. Ik wil daarbij wel het totaalplaatje meenemen, zoals bonus, pensioen, hybride werken, opleidingsbudget en doorgroeimogelijkheden.”
Dit antwoord werkt goed omdat je laat zien dat je niet alleen naar het basissalaris kijkt. Dat is realistisch. In Nederland kunnen secundaire arbeidsvoorwaarden flink verschillen per werkgever, vooral bij corporate organisaties, scale ups, consultancy, finance, tech en commerciële functies.
Als je huidige salaris niet wilt noemen:
“Ik kijk liever vooruit naar de waarde en verantwoordelijkheden van deze rol dan terug naar mijn huidige salaris. Voor deze stap zit mijn verwachting rond € 4.800 tot € 5.300 bruto per maand, afhankelijk van het pakket.”
Dit is stevig, maar netjes. En eerlijk gezegd: dit is vaak beter dan jezelf vastzetten op basis van je vorige salaris. Je vorige werkgever is niet automatisch de juiste benchmark voor je volgende stap.
Soms vraagt een recruiter naar jouw indicatie terwijl de werkgever zelf vaag blijft. Dat gebeurt vaker dan kandidaten denken. Dan is het prima om eerst om context te vragen.
Good Example:
“Voordat ik een concreet bedrag noem, hoor ik graag welke salarisrange voor deze rol is vastgesteld. Dan kan ik beter inschatten of mijn verwachting aansluit bij jullie budget en het functieniveau.”
Dit is geen ontwijkend antwoord. Dit is professioneel. Je vraagt naar de spelregels voordat je je kaart op tafel legt.
Als de recruiter toch aandringt, kun je zeggen:
“Op basis van wat ik nu weet, verwacht ik dat een passende range ergens tussen € 4.200 en € 4.800 bruto per maand ligt. Als de verantwoordelijkheden zwaarder of lichter blijken te zijn, kan dat natuurlijk invloed hebben op de exacte verwachting.”
Hiermee geef je richting zonder jezelf volledig vast te leggen.
Flexibel zijn is prima. Maar zeg het niet op een manier die je onderhandelingspositie verzwakt.
Weak Example:
“Salaris maakt mij niet zoveel uit, ik vind de functie belangrijker.”
Ik snap de gedachte. Je wilt gemotiveerd overkomen. Maar aan de andere kant van de tafel kan dit klinken alsof salaris geen belangrijk beslispunt is. En dan moet je niet verbaasd zijn als het aanbod aan de lage kant zit.
Good Example:
“De functie inhoud is voor mij belangrijk, maar ik kijk natuurlijk ook naar een marktconform pakket. Mijn salarisindicatie ligt rond € 3.700 tot € 4.200 bruto per maand, afhankelijk van verantwoordelijkheden, ontwikkelmogelijkheden en secundaire voorwaarden.”
Dit is veel sterker. Je laat motivatie zien zonder je waarde te minimaliseren.
Als starter heb je vaak minder onderhandelingsruimte, maar dat betekent niet dat je maar iets moet roepen. Werkgevers letten bij starters vooral op opleiding, stage ervaring, relevante bijbanen, sector, locatie en hoe snel iemand ingewerkt kan worden.
Good Example:
“Als starter kijk ik naar een salarisrange tussen € 2.800 en € 3.200 bruto per maand, afhankelijk van de exacte rol, begeleiding, doorgroeimogelijkheden en arbeidsvoorwaarden.”
Waarom dit werkt: je erkent je starterspositie, maar je klinkt niet onzeker. Je noemt ook factoren die voor werkgevers belangrijk zijn, zoals begeleiding en groei.
Weak Example:
“Ik ben starter, dus ik weet niet wat normaal is. Wat bieden jullie meestal?”
Dit geeft te veel controle weg. Je mag best vragen wat de range is, maar doe dat sterker:
“Als starter wil ik graag marktconform instappen. Kun je delen welke salarisrange jullie voor deze functie hanteren?”
Dat klinkt meteen volwassener.
Bij senior rollen gaat salaris meestal niet alleen over jaren ervaring. Het gaat om impact, zelfstandigheid, complexiteit, stakeholders, leiderschap, omzetverantwoordelijkheid, technische diepte of strategische invloed. Noem daarom niet alleen een bedrag, maar koppel je indicatie aan het niveau van de rol.
Good Example:
“Voor een senior rol met deze verantwoordelijkheden denk ik aan een salarisrange tussen € 6.000 en € 7.000 bruto per maand. De exacte verwachting hangt voor mij af van de scope, het team, de besluitvormingsruimte en het totale pakket.”
Dit werkt omdat je laat zien dat je begrijpt dat senioriteit niet alleen een titel is. In recruitment zie ik regelmatig dat kandidaten zichzelf senior noemen, terwijl de rol eigenlijk medior plus is. Hiring managers prikken daar snel doorheen. Een sterke salarisindicatie moet daarom passen bij de echte scope van de functie.
Een goed voorbeeld is handig, maar je moet je eigen range wel kunnen onderbouwen. Anders blijft het een mooi zinnetje zonder inhoud.
Gebruik deze factoren om je salarisindicatie te bepalen:
Functietitel en senioriteitsniveau
Aantal jaren relevante ervaring
Sector en type werkgever
Regio binnen Nederland
Schaarste van je profiel
Verantwoordelijkheden en beslissingsruimte
Leidinggevende taken of specialistische expertise
In bijna alle sollicitaties is een salarisrange slimmer dan één exact bedrag. Een exact bedrag klinkt duidelijk, maar het zet je ook vast.
Als je zegt “ik wil € 4.000”, dan hoort de werkgever vaak: aanbod rond € 4.000 is acceptabel. Als hun budget eigenlijk tot € 4.500 loopt, heb je mogelijk ruimte laten liggen. Als je zegt “tussen € 4.000 en € 4.500”, geef je duidelijkheid én onderhandelingsruimte.
Een goede range is meestal niet te breed. Een range van € 3.000 tot € 5.000 zegt eigenlijk niets. Dan lijkt het alsof je niet weet waar je staat. Een professionele range ligt vaak tussen ongeveer € 300 en € 800 breed, afhankelijk van het functieniveau.
Voorbeelden van realistische ranges:
Junior rol: € 2.800 tot € 3.200 bruto per maand
Medior rol: € 3.800 tot € 4.400 bruto per maand
Senior rol: € 5.500 tot € 6.500 bruto per maand
Managementrol: € 6.500 tot € 8.000 bruto per maand
Dit zijn geen universele bedragen. Ze laten alleen zien hoe een range eruit kan zien. De juiste bandbreedte hangt af van functie, sector, regio, ervaring en pakket.
Dit is het stuk dat kandidaten vaak missen. Recruiters luisteren niet alleen naar het bedrag. Ze luisteren naar de manier waarop je het bedrag brengt.
Als je goed voorbereid klinkt, geeft dat vertrouwen. Als je onzeker klinkt, ontstaat er twijfel. Als je extreem hoog inzet zonder uitleg, denkt de recruiter: mogelijk mismatch. Als je extreem laag inzet, denkt de recruiter soms ook: waarom zit deze persoon onder marktwaarde?
Dat laatste verrast veel mensen. Te laag zitten is niet altijd aantrekkelijk. Bij sommige hiring managers roept het vragen op:
Begrijpt deze kandidaat het niveau van de functie?
Mist deze persoon ervaring die we nodig hebben?
Is dit iemand die later ontevreden raakt als blijkt dat collega’s meer verdienen?
Probeert deze kandidaat vooral binnen te komen, maar past de rol eigenlijk niet?
Salaris is dus ook een signaal. Niet alleen een kostenpost.
Een sterke salarisindicatie communiceert drie dingen tegelijk: je kent je waarde, je begrijpt de markt en je blijft redelijk.
Werkgevers gebruiken soms vage taal rond salaris. Niet altijd uit kwade wil, maar vaak omdat het salarishuis, budget of interne afstemming nog niet helemaal strak staat. Toch moet je als kandidaat leren wat bepaalde zinnen meestal betekenen.
“Het salaris is marktconform.”
Dit betekent vaak: we willen nog geen concreet bedrag noemen. Soms is het salaris prima. Soms is het vooral handig vaag. Vraag door.
Sterke reactie:
“Helder. Kun je aangeven welke salarisrange jullie intern voor deze rol hanteren?”
“We kijken naar ervaring.”
Dit kan terecht zijn, maar het kan ook betekenen dat de werkgever ruimte wil houden om laag aan te bieden bij kandidaten die zichzelf lager inschatten.
Sterke reactie:
“Begrijpelijk. Is er al een bandbreedte vastgesteld voor junior, medior of senior kandidaten binnen deze rol?”
“We willen eerst kijken of er een inhoudelijke match is.”
Dat klinkt logisch, maar salaris is óók onderdeel van de match. Niemand heeft iets aan drie fijne gesprekken als de salarissen € 1.000 per maand uit elkaar liggen.
Sterke reactie:
“Dat snap ik. Tegelijk is salaris natuurlijk ook onderdeel van de wederzijdse match. Kun je delen binnen welke range deze functie valt?”
“Daar komen we later op terug.”
Soms prima. Maar als je al meerdere gesprekken verder bent, mag je duidelijkheid vragen.
Sterke reactie:
“Voordat we verdergaan in het proces, wil ik graag toetsen of onze verwachtingen op arbeidsvoorwaarden aansluiten. Mijn indicatie ligt rond € 4.500 tot € 5.000 bruto per maand. Past dat binnen jullie range?”
De grootste fout is niet dat kandidaten het verkeerde bedrag noemen. De grootste fout is dat ze zonder strategie antwoorden.
Veelvoorkomende fouten:
Je noemt je absolute minimum alsof het je gewenste salaris is
Je geeft één exact bedrag zonder ruimte
Je zegt dat salaris niet belangrijk is terwijl het dat wel is
Je baseert je indicatie alleen op je huidige salaris
Je noemt een bedrag zonder te weten wat de functie echt inhoudt
Je geeft een veel te brede range
Je wordt defensief zodra salaris ter sprake komt
De beste formule is simpel:
Mijn salarisindicatie ligt tussen bedrag X en bedrag Y bruto per maand, afhankelijk van functie inhoud, verantwoordelijkheden en het totale arbeidsvoorwaardenpakket.
Die zin werkt omdat hij drie dingen doet:
Je geeft duidelijkheid
Je houdt ruimte voor onderhandeling
Je koppelt salaris aan waarde en context
Voorbeeld:
“Mijn salarisindicatie ligt tussen € 4.200 en € 4.800 bruto per maand, afhankelijk van de exacte verantwoordelijkheden, groeiruimte en secundaire arbeidsvoorwaarden.”
Wil je sterker klinken, voeg dan marktcontext toe:
“Op basis van mijn ervaring en de verantwoordelijkheden zoals ik die nu begrijp, ligt mijn salarisindicatie tussen € 4.800 en € 5.400 bruto per maand.”
Wil je voorzichtiger blijven omdat je nog weinig weet over de rol:
“Op basis van de informatie die ik nu heb, denk ik aan een range van € 4.000 tot € 4.500 bruto per maand. Als de scope anders blijkt te zijn, bespreek ik dat graag verder.”
Dit is precies de balans: duidelijk, maar niet star.
Als jouw indicatie boven het budget ligt, is dat niet automatisch het einde. Maar je moet wel weten wat er nog bespreekbaar is.
Vraag niet meteen: “Kunnen jullie hoger?” Vraag specifieker.
Sterke vragen zijn:
“Is de genoemde range volledig vast, of is er ruimte bij een sterke match?”
“Hoe ziet het totale arbeidsvoorwaardenpakket eruit naast het basissalaris?”
“Zijn er doorgroeimomenten of salarisreviews vastgelegd?”
“Is er verschil tussen de instaprange en de doorgroeirange binnen deze functie?”
“Welke elementen zijn eventueel flexibel, zoals bonus, vakantiedagen, opleiding of hybride werken?”
Soms is er echt geen ruimte. Dan moet je eerlijk zijn tegen jezelf. Een leuk bedrijf betaalt je huur niet met “mooie kansen”. Tegelijk kan een lager basissalaris soms acceptabel zijn als het pakket sterk is, bijvoorbeeld door bonus, pensioenbijdrage, leasebudget, aandelenregeling, veel vrije dagen of snelle doorgroei. Maar maak dat concreet. Vage beloftes over groei zijn geen arbeidsvoorwaarde.
Dit gebeurt. Je noemt een bedrag, merkt later dat de rol zwaarder is dan gedacht of ontdekt dat de markt hoger ligt. Dan kun je dit nog herstellen, maar doe het professioneel.
Good Example:
“Na ons gesprek heb ik een beter beeld gekregen van de verantwoordelijkheden en scope van de functie. Op basis daarvan wil ik mijn eerdere salarisindicatie bijstellen naar een range van € 4.600 tot € 5.100 bruto per maand. Dat sluit beter aan bij het niveau van de rol zoals we die besproken hebben.”
Dit is een volwassen correctie. Je zegt niet: “Ik wil toch meer.” Je legt uit dat je nieuwe informatie hebt en je verwachting daarop aanpast.
Wacht hier niet mee tot het arbeidsvoorwaardengesprek als je al weet dat je eerdere indicatie te laag was. Hoe later je dit corrigeert, hoe meer het voelt alsof je de spelregels verandert. Soms terecht, soms niet, maar perceptie speelt mee.
Online formulieren zijn irritant omdat ze vaak één veld geven voor “gewenst salaris”. Geen context, geen nuance, gewoon een leeg vakje waarin je carrièrewaarde blijkbaar moet passen. Prachtig staaltje procesdesign.
Als tekst mogelijk is, gebruik dan:
“€ 4.000 tot € 4.500 bruto per maand, afhankelijk van functie inhoud en arbeidsvoorwaarden.”
Als je alleen een getal kunt invullen, kies dan niet je minimum. Vul eerder het midden of de onderkant van je gewenste range in, afhankelijk van hoeveel je weet over de rol. Als je gewenste range € 4.000 tot € 4.500 is, kan € 4.250 logisch zijn. Maar als je bang bent dat het systeem je filtert, kan € 4.000 strategischer zijn.
Let op: sommige applicant tracking systems gebruiken salarisvelden puur administratief, andere werkgevers gebruiken ze actief in screening. Je weet dat niet altijd. Daarom is een realistisch, verdedigbaar bedrag belangrijk.
Gebruik dit simpele framework voordat je antwoord geeft:
Context
Wat weet je al over de functie, verantwoordelijkheden, locatie, sector en senioriteit?
Markt
Wat is realistisch voor vergelijkbare rollen in Nederland binnen deze sector en regio?
Waarde
Welke ervaring, resultaten, vaardigheden of schaarste breng jij mee?
Range
Wat is je gewenste bandbreedte, met een ondergrens waar je echt comfortabel mee bent?
Pakket
Welke secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen je verwachting beïnvloeden?
Timing
Is dit het juiste moment om concreet te worden, of moet je eerst de werkgeversrange vragen?
Als je deze zes punten helder hebt, kom je veel sterker over. Niet omdat je een perfect script hebt, maar omdat je weet waarom je zegt wat je zegt.
Hier zijn praktische formuleringen die je direct kunt aanpassen.
Neutrale versie:
“Mijn salarisindicatie ligt tussen € X en € Y bruto per maand, afhankelijk van de exacte invulling van de rol en het totale arbeidsvoorwaardenpakket.”
Sterkere versie:
“Op basis van mijn ervaring en de verantwoordelijkheden die we hebben besproken, denk ik aan een range van € X tot € Y bruto per maand.”
Als je eerst de range van de werkgever wilt weten:
“Kun je delen welke salarisrange voor deze functie is vastgesteld? Dan kan ik goed inschatten of mijn verwachting aansluit.”
Als je nog te weinig informatie hebt:
“Op basis van de informatie die ik nu heb, denk ik aan ongeveer € X tot € Y bruto per maand. Als de scope anders blijkt te zijn, bespreek ik dat graag verder.”
Als het totale pakket belangrijk is:
“Mijn indicatie ligt rond € X tot € Y bruto per maand, maar ik kijk ook naar pensioen, bonus, flexibiliteit, opleidingsbudget en doorgroeimogelijkheden.”
Als je overstapt naar een zwaardere rol:
“Gezien de stap in verantwoordelijkheid en de scope van de functie denk ik aan een range van € X tot € Y bruto per maand.”
Het liefst nadat je genoeg weet over de functie. Maar in de praktijk vragen recruiters er vaak vroeg naar. Dat is niet per se verkeerd. Het voorkomt dat beide partijen tijd investeren in een proces dat financieel nooit gaat passen.
Mijn grens zou zijn: vroeg toetsen is prima, vroeg vastpinnen niet.
Een recruiter mag vragen naar je verwachting. Jij mag vragen naar de salarisrange. Dat is geen conflict. Dat is gewoon volwassen arbeidsmarktcommunicatie.
Als je heel vroeg in het proces zit, gebruik dan een voorlopige formulering:
“Op basis van de vacature denk ik aan een range van € 4.000 tot € 4.600 bruto per maand. Ik wil dit graag verder aanscherpen zodra ik meer weet over de verantwoordelijkheden en het pakket.”
Zo voorkom je dat een vroege inschatting later tegen je wordt gebruikt alsof het een definitieve afspraak was.
Een goede salarisindicatie is realistisch, onderbouwd en strategisch geformuleerd. Hij past bij de markt, de functie en jouw profiel. Hij is hoog genoeg om jezelf serieus te positioneren, maar niet zo willekeurig hoog dat je ongeloofwaardig wordt.
De beste salarisindicatie voelt voor een recruiter als: deze kandidaat heeft nagedacht, kent de markt en begrijpt het niveau van de rol.
Niet elke werkgever zal je gewenste salaris kunnen betalen. Dat is normaal. Het doel is niet om iedereen tevreden te stellen. Het doel is om snel duidelijk te krijgen of er een professionele match is.
En eerlijk: als een werkgever schrikt van een redelijke, marktconforme salarisindicatie, dan is dat ook informatie. Misschien is het budget te laag. Misschien is de rol lager ingeschaald dan de titel doet vermoeden. Misschien zoeken ze een senior profiel voor een medior salaris. Dat gebeurt vaker dan vacatureteksten toegeven.
Geschreven door Simar Malhi, recruiter en headhunter met internationale recruitmentervaring. Ik schrijf over cv’s, sollicitaties, hiring-beslissingen en de realiteit achter recruitmentprocessen. Mijn doel is om kandidaten eerlijker te laten zien hoe werkgevers, recruiters en hiring managers daadwerkelijk selecteren.
Choose from a wide range of NEWCV resume templates and customize your NEWCV design with a single click.


Use ATS-optimised Resume and resume templates that pass applicant tracking systems. Our Resume builder helps recruiters read, scan, and shortlist your Resume faster.


Use professional field-tested resume templates that follow the exact Resume rules employers look for.
Create Resume

Use professional field-tested resume templates that follow the exact Resume rules employers look for.
Create ResumeBonus, pensioen, leaseauto, dertiende maand of andere arbeidsvoorwaarden
Hybride werken, reistijd en flexibiliteit
Groei of promotie die je met deze stap maakt
Wat veel kandidaten vergeten: je salarisindicatie moet niet alleen gebaseerd zijn op wat jij graag wilt verdienen. Hij moet ook logisch zijn voor de rol waarvoor je solliciteert. Als je nu € 3.800 verdient en solliciteert op een rol met veel meer verantwoordelijkheid, kan € 4.600 logisch zijn. Maar als je solliciteert naar een vergelijkbare rol in een sector met lagere marges, kan dezelfde stap ineens minder realistisch zijn.
Dat is de nuance die veel standaard salarisadvies mist. Marktwaarde is geen los getal. Marktwaarde ontstaat in context.
Dit is niet brutaal. Dit is volwassen solliciteren.
Je vraagt niet naar het totale arbeidsvoorwaardenpakket
Vooral dat huidige salaris is een valkuil. Veel kandidaten bouwen hun verwachting op als: ik verdien nu € 3.700, dus € 4.000 zou mooi zijn. Maar dat is niet altijd de juiste logica. De betere vraag is: wat is deze rol waard in de markt, en wat breng ik mee dat dat bedrag rechtvaardigt?
Je huidige salaris kan achterlopen op je marktwaarde. Dat zie ik vaak bij mensen die lang bij dezelfde werkgever zijn gebleven, intern zijn doorgegroeid zonder stevige salarisstappen of in een sector zitten waar loyaliteit helaas niet altijd wordt beloond. Lekker motiverend systeem, maar goed, we werken met de realiteit.