Een goede salariswens formuleren betekent niet dat je “gewoon een bedrag noemt”. Je geeft een realistische, onderbouwde salarisrange die past bij de functie, jouw ervaring, de markt en de totale arbeidsvoorwaarden. In Nederland wordt salarisinformatie steeds transparanter, maar veel sollicitatieprocessen blijven nog vaag. Daarom is het belangrijk dat je je salariswens professioneel formuleert zonder jezelf te laag te positioneren of de onderhandeling onnodig te blokkeren.
Mijn praktische advies: noem liever een bandbreedte dan één hard bedrag, koppel je wens aan de functie en verantwoordelijkheden, en laat ruimte voor het totale pakket. Een sterke formulering klinkt zelfverzekerd, maar niet star. Bijvoorbeeld: “Op basis van de rol, mijn ervaring en de markt denk ik aan een salarisrange van €4.200 tot €4.800 bruto per maand, afhankelijk van het totale pakket en de exacte verantwoordelijkheden.”
Je salariswens formuleren betekent dat je aangeeft welk salaris je verwacht of passend vindt voor een functie. Dat kan tijdens een sollicitatiegesprek, in een sollicitatieformulier, in een e mail met een recruiter of wanneer een werkgever vraagt: “Wat zijn je salarisverwachtingen?”
Wat veel kandidaten verkeerd inschatten: een salariswens is niet alleen een bedrag. Het is een positioneringssignaal.
Een werkgever leest tussen de regels door:
Begrijpt deze kandidaat de marktwaarde van de functie?
Zit deze kandidaat binnen onze salarisschaal?
Is deze verwachting realistisch voor het niveau van de rol?
Heeft deze persoon zichzelf te laag of juist te hoog ingeschat?
Gaat dit later in het proces een probleem worden?
Dat laatste punt is belangrijker dan kandidaten vaak denken. Recruiters vragen niet alleen naar salaris omdat ze nieuwsgierig zijn. Ze proberen risico uit het proces te halen. Niemand wil drie gesprekken plannen, een hiring manager enthousiast maken en daarna ontdekken dat er €1.500 bruto per maand verschil zit tussen jouw verwachting en het budget.
In theorie zou salaris pas besproken worden wanneer beide kanten weten of er inhoudelijk een match is. In de praktijk gebeurt dat vaak veel eerder. Soms al in het eerste telefoongesprek. Soms zelfs in het sollicitatieformulier, voordat iemand je cv goed heeft bekeken.
Daar zitten meestal drie redenen achter.
De eerste reden is budgetcontrole. De recruiter wil weten of je binnen de salarisschaal past. Niet omdat je meteen moet accepteren, maar omdat een groot verschil later gedoe oplevert.
De tweede reden is verwachtingsmanagement. Hiring managers kunnen enthousiast worden over kandidaten die uiteindelijk buiten budget blijken te vallen. Recruiters proberen dat te voorkomen, vooral bij functies waar de salarisruimte beperkt is.
De derde reden is onderhandeling. Niet elke werkgever doet dit bewust hard, maar salarisinformatie geeft de andere partij wel inzicht in jouw startpunt. Als jij een lager bedrag noemt dan ze hadden kunnen bieden, zal niet elke werkgever zeggen: “Leuk dat je €3.800 vraagt, maar we wilden eigenlijk €4.400 geven.” Sommige doen dat netjes. Veel niet.
Dit is de hiring reality: een salariswens is vaak tegelijk een filter, een budgetcheck en een onderhandelingsanker. Daarom moet je formulering sterk genoeg zijn om serieus genomen te worden, maar flexibel genoeg om ruimte te houden.
De sterkste manier om je salariswens te formuleren is met een salarisrange, onderbouwing en ruimte voor het totale pakket.
Een goede salariswens bevat meestal drie elementen:
Een realistische bandbreedte
Een korte reden waarom die range passend is
Een opening om het totale pakket en de rolinhoud mee te wegen
Een sterke basisformulering is:
Good Example
“Op basis van mijn ervaring, de verantwoordelijkheden van de functie en wat ik in de markt zie, denk ik aan een salarisrange van €4.200 tot €4.800 bruto per maand. De exacte invulling hangt natuurlijk ook af van het totale arbeidsvoorwaardenpakket en de scope van de rol.”
Waarom werkt dit?
Omdat je professioneel klinkt zonder jezelf vast te pinnen op één getal. Je laat zien dat je je waarde kent, maar je blijft redelijk. Voor een recruiter is dit prettig, omdat er duidelijkheid is. Voor jou is het prettig, omdat je niet meteen alle onderhandelingsruimte weggeeft.
Wat minder goed werkt:
Weak Example
“Ik wil minimaal €4.500.”
Dat kan soms prima zijn als je heel zeker weet dat dit je ondergrens is. Maar in een vroeg stadium klinkt het vaak hard, vooral als je de rol nog niet volledig kent. De hiring manager kan denken: deze kandidaat is lastig te bewegen. Soms klopt dat niet, maar perceptie speelt mee.
In de meeste sollicitaties adviseer ik een range. Eén bedrag is alleen verstandig wanneer je heel bewust een harde ondergrens wilt neerzetten.
Een salarisrange werkt goed wanneer:
Je de exacte zwaarte van de functie nog niet kent
De vacature geen salarisindicatie noemt
Je nog niet weet hoe bonus, pensioen, vakantiedagen of mobiliteit geregeld zijn
Je met een recruiter of tussenpartij spreekt
Je ruimte wilt houden voor onderhandeling
Eén bedrag werkt alleen goed wanneer:
Je absoluut niet onder dat bedrag wilt bewegen
Een salariswens moet niet uit je gevoel komen. Natuurlijk mag je ambitie hebben, graag zelfs, maar je moet weten waar je getal vandaan komt.
Kijk naar vier dingen.
Je huidige salaris is niet altijd je marktwaarde. Dit is een belangrijke misvatting. Sommige kandidaten zijn jarenlang onderbetaald. Anderen zitten juist boven markt door een specifieke werkgever, bonusstructuur of oude arbeidsmarktsituatie.
Gebruik je huidige salaris dus als referentiepunt, niet als absolute waarheid.
Als je nu €3.600 verdient en de markt voor jouw volgende stap ligt rond €4.300, hoef je jezelf niet klein te houden omdat je huidige werkgever achterloopt. Maar als je nu €5.200 verdient en solliciteert op een rol die normaal rond €4.500 zit, moet je eerlijk bekijken of de functie inhoudelijk en financieel wel logisch is.
Functietitels zijn verraderlijk. “Manager”, “specialist”, “consultant” of “coördinator” betekent bij elke organisatie iets anders.
Ik kijk bij salarisverwachting liever naar de echte scope:
Hoeveel verantwoordelijkheid heeft de rol?
Is er budgetverantwoordelijkheid?
De juiste formulering hangt af van het moment in het proces. Hieronder geef ik zinnen die je direct kunt gebruiken of aanpassen.
Good Example
“Op dit moment denk ik aan een range van ongeveer €4.200 tot €4.800 bruto per maand, afhankelijk van de exacte verantwoordelijkheden en het totale pakket. Ik hoor ook graag welke range er voor deze functie is vastgesteld.”
Deze zin werkt goed omdat je niet alleen antwoord geeft, maar ook de salarisrange van de werkgever terugvraagt. Dat is belangrijk. Salarisverwachting hoort geen eenrichtingsverkeer te zijn.
Good Example
“Voor dit type rol zou ik, op basis van de verantwoordelijkheden zoals ik ze nu begrijp, denken aan een salarisrange rond €4.500 tot €5.200 bruto per maand. Kunt u aangeven binnen welke salarisschaal deze functie valt?”
Hiermee maak je het gesprek concreet zonder agressief te worden. Je vraagt niet: “Wat betalen jullie?” Je vraagt professioneel naar de schaal.
Good Example
“Ik kan daar beter een scherpe indicatie van geven zodra ik meer weet over de scope van de rol, het team en de verantwoordelijkheden. Op basis van mijn eerste indruk verwacht ik dat mijn salariswens ergens tussen €4.000 en €4.700 bruto per maand zal liggen.”
Dit is sterk wanneer de functie nog vaag is. En eerlijk gezegd: veel functies zijn in het begin vaag. Werkgevers zeggen dan “dynamische rol” of “veel ownership”, maar dat kan alles betekenen van strategische impact tot chaosmanagement met een laptop.
Ik zie kandidaten vaak niet falen omdat hun salariswens te hoog is, maar omdat de formulering onhandig is. Het bedrag kan bespreekbaar zijn. De indruk die je maakt soms minder.
Flexibiliteit klinkt positief, maar zonder context is het zwak. Het kan overkomen alsof je geen duidelijke verwachting hebt. Zeg liever:
Good Example
“Ik ben flexibel binnen een marktconforme range, mits de rolinhoud en het totale pakket kloppen.”
Dat klinkt volwassen. Je bent niet moeilijk, maar ook niet gratis in de uitverkoop.
Ik snap de gedachte. Je wilt weten hoeveel ruimte er is. Maar deze formulering klinkt snel transactioneel, vooral vroeg in het proces.
Zeg liever:
Good Example
“Kunt u aangeven welke salarisrange voor deze functie is vastgesteld? Dan kan ik beter inschatten of mijn verwachting daarbij aansluit.”
Zelfde doel, betere toon.
Dat is eerlijk, maar niet sterk genoeg. Werkgevers betalen niet omdat jij meer wilt. Ze betalen omdat de rol een bepaalde waarde heeft en jij die waarde kunt leveren.
Zeg liever:
Good Example
“Voor een volgende stap met deze verantwoordelijkheden zoek ik een salaris dat past bij het niveau van de rol en mijn ervaring. Ik denk daarbij aan een range van €4.400 tot €5.000 bruto per maand.”
Recruiters kijken meestal eerst naar fit met de salarisrange. Dat is de simpele laag. Maar daaronder gebeurt meer.
Als jouw salariswens iets boven budget ligt, ben je niet automatisch afgewezen. Recruiters kijken dan naar de mate van verschil en naar de waarde die jij toevoegt. Zit je €200 boven de range en ben je een sterke match? Dan kan er soms iets. Zit je €1.500 erboven en is de rol duidelijk lager ingeschaald? Dan wordt het lastig.
Hiring managers kijken anders. Zij denken vaak in termen van interne gelijkheid en teamverhoudingen. Als jij meer vraagt dan bestaande teamleden met vergelijkbare ervaring, ontstaat er intern gedoe. Niet omdat jij het niet waard bent, maar omdat organisaties salarisstructuren hebben, formeel of informeel.
Dit is waarom een recruiter soms zegt: “We moeten even kijken of dit past binnen de schaal.” Dat betekent meestal niet automatisch nee. Het betekent: jouw verwachting raakt aan budget, interne vergelijking of goedkeuringsruimte.
Wat werkgevers vaak zeggen versus wat ze bedoelen:
“We hebben een marktconform salaris” betekent vaak: we willen het nog niet concreet maken
“Er is ruimte voor groei” betekent vaak: het startsalaris is mogelijk lager dan je hoopt
“We kijken naar ervaring” betekent vaak: er is een range, maar niet iedereen krijgt de bovenkant
Sollicitatieformulieren zijn irritant omdat ze vaak één veld geven: “Gewenst salaris”. Geen context, geen gesprek, geen nuance. Toch moet je daar slim mee omgaan.
Als het veld vrije tekst toestaat, gebruik dan een korte range:
Good Example
“€4.200 tot €4.800 bruto per maand, afhankelijk van de exacte rol, verantwoordelijkheden en het totale arbeidsvoorwaardenpakket.”
Als het formulier alleen een getal accepteert, kies dan niet je absolute minimum. Kies een bedrag dat binnen je gewenste range ligt en dat je later kunt uitleggen. Vaak is dat het midden of iets boven het midden van je range.
Stel:
Je minimum is €4.000
Je gewenste range is €4.300 tot €4.800
Het formulier vraagt één bedrag
Dan is €4.600 vaak verstandiger dan €4.000. Als je €4.000 invult, kan dat later als anker worden gebruikt. Als je €5.200 invult terwijl je eigenlijk €4.600 zou accepteren, kun je jezelf onnodig uit het proces prijzen.
Moet je “0” invullen om het gesprek open te houden? Soms kan dat, maar ik ben er voorzichtig mee. Sommige systemen of recruiters lezen dat als ontwijkend. Als je geen bedrag wilt noemen, is tekst beter. Als tekst niet kan, kies dan een realistisch bedrag dat je kunt verdedigen.
Als jouw salariswens hoger is dan het budget, is dat niet altijd het einde van het gesprek. Maar je moet volwassen reageren. Verontwaardigd doen helpt zelden, zelfs als de range inderdaad laag is.
Een sterke reactie is:
Good Example
“Dank voor de duidelijkheid. Mijn verwachting ligt inderdaad iets hoger, vooral gezien de verantwoordelijkheden zoals ik die begrijp. Is er ruimte binnen de schaal, of staat het budget volledig vast?”
Deze zin doet drie dingen goed. Je erkent de informatie, je onderbouwt je positie en je vraagt of er flexibiliteit is.
Als het budget echt vaststaat, kijk dan naar het totale pakket. Soms kan er ruimte zitten in bonus, extra vakantiedagen, opleidingsbudget, hybride werken of een salarisreview na zes maanden. Maar wees eerlijk tegen jezelf. Een reviewbelofte zonder concrete afspraak is vaak weinig waard.
Vraag dan liever:
Good Example
“Als het startsalaris vaststaat, is het dan mogelijk om een evaluatiemoment met concreet salarisgesprek na zes maanden vast te leggen bij het behalen van vooraf afgesproken doelen?”
Dat is veel sterker dan “misschien kunnen we later groeien”. Later is geen plan. Later is een plek waar veel salarisbeloftes verdwijnen.
Veel kandidaten, vooral mensen die te lang onderbetaald zijn geweest, zijn bang om te hoog te zitten. Die angst begrijp ik. Maar te laag zitten is ook een risico.
Een te lage salariswens kan drie dingen veroorzaken:
Je krijgt minder dan de werkgever bereid was te betalen
Je wordt lager ingeschaald dan passend is
Je komt minder senior over dan je werkelijk bent
Dat laatste wordt onderschat. Salarisverwachting is ook een signaal van senioriteit. Als een kandidaat voor een senior rol een opvallend lage wens noemt, ga ik als recruiter nadenken: begrijpt deze persoon het niveau van de rol? Is dit echt senior ervaring? Of solliciteert iemand bewust lager?
Dat betekent niet dat je extreem hoog moet inzetten. Het betekent dat je jezelf niet kleiner moet maken uit angst om lastig gevonden te worden.
Een goede formulering bij twijfel is:
Good Example
“Op basis van mijn onderzoek en de verantwoordelijkheden van de functie denk ik aan een range van €4.300 tot €4.900 bruto per maand. Ik hoor graag of dat aansluit bij de schaal die voor deze rol is vastgesteld.”
Dit is kalm, professioneel en toetsend. Je doet geen absurde claim. Je opent een volwassen gesprek.
Bij een carrièreswitch is salariswens lastiger, omdat je ervaring niet altijd één op één aansluit. Je moet dan niet alleen kijken naar je oude salaris, maar naar je overdraagbare waarde.
Als je overstapt naar een nieuwe richting, kan je salariswens iets lager liggen dan bij een lineaire stap. Maar “nieuw in deze branche” betekent niet automatisch “junior in alles”. Werkgevers vergeten dat soms handig wanneer het budget laag is.
Kijk naar wat je meebrengt:
Stakeholdermanagement
Leidinggevende ervaring
Analytisch vermogen
Commerciële ervaring
Projectmanagement
Klantcontact
Gebruik dit framework voordat je een salariswens noemt.
Voor jezelf bepaal je drie niveaus:
Je ondergrens: het bedrag waaronder je niet overstapt
Je realistische doel: het bedrag waar je tevreden mee bent
Je sterke uitkomst: het bedrag dat ambitieus is maar verdedigbaar
Voorbeeld:
Ondergrens: €4.100
Realistisch doel: €4.500
Sterke uitkomst: €4.900
Je communiceert dan niet je ondergrens. Je communiceert een range die rond je doel en sterke uitkomst ligt, bijvoorbeeld €4.500 tot €4.900.
De grootste fout is niet “te veel vragen”. De grootste fout is zonder strategie antwoorden.
Veelgemaakte fouten die ik vaak zie:
Te vroeg een exact bedrag noemen zonder genoeg informatie
Je huidige salaris als enige basis gebruiken
Een te lage wens noemen uit angst om afgewezen te worden
Geen onderscheid maken tussen bruto salaris en totaalpakket
Vergeten of het om 36, 38 of 40 uur gaat
Geen rekening houden met pensioen, bonus of vakantiedagen
Een range noemen waarvan de onderkant eigenlijk te laag is
Wat echt werkt, is duidelijkheid zonder starheid.
Je hoeft niet hard, dominant of ongemakkelijk te doen. Je hoeft ook niet overdreven bescheiden te zijn. De beste salarisgesprekken zijn zakelijk en rustig.
Sterk gedrag in een salarisgesprek:
Je noemt een realistische range
Je onderbouwt die met rol, ervaring en markt
Je vraagt naar de schaal van de werkgever
Je blijft open voor het totale pakket
Je bewaakt je ondergrens
Je laat stilte toe na je antwoord
Je gaat niet meteen jezelf naar beneden praten
Een salariswens formuleren gaat niet alleen over geld. Het gaat over positionering, timing, onderhandeling en duidelijkheid. In de Nederlandse arbeidsmarkt, waar salarisinformatie nog niet altijd netjes in vacatures staat, moet je zelf leren hoe je dit gesprek professioneel voert.
Mijn advies is simpel: bepaal je ondergrens privé, communiceer een sterke maar realistische range, koppel je wens aan de functie en vraag altijd naar de salarisschaal van de werkgever. Laat je niet te vroeg vastzetten door één bedrag, maar wees ook niet zo vaag dat niemand weet waar je staat.
Een goede salariswens klinkt niet arrogant. Een goede salariswens klinkt voorbereid.
En dat is precies het verschil. Kandidaten die voorbereid zijn, voeren een ander gesprek. Ze laten zich minder leiden door ongemak, vage werkgeverszinnen of de angst om “te duur” te lijken. Ze begrijpen dat salaris geen gunst is, maar onderdeel van een zakelijke match.
Geschreven door Simar Malhi, recruiter en headhunter met internationale recruitmentervaring. Ik schrijf over cv’s, sollicitaties, hiring-beslissingen en de realiteit achter recruitmentprocessen. Mijn doel is om kandidaten eerlijker te laten zien hoe werkgevers, recruiters en hiring managers daadwerkelijk selecteren.
Choose from a wide range of NEWCV resume templates and customize your NEWCV design with a single click.


Use ATS-optimised Resume and resume templates that pass applicant tracking systems. Our Resume builder helps recruiters read, scan, and shortlist your Resume faster.


Use professional field-tested resume templates that follow the exact Resume rules employers look for.
Create Resume

Use professional field-tested resume templates that follow the exact Resume rules employers look for.
Create ResumeTegelijkertijd is dit ook precies waarom je voorzichtig moet zijn. Als je te vroeg één laag bedrag noemt, heb je jezelf vastgezet voordat je de rol, verwachtingen en arbeidsvoorwaarden goed kent. En geloof me: werkgevers onthouden zelden dat je later “eigenlijk meer bedoelde”.
Nog zwakker:
Weak Example
“Maakt mij niet zoveel uit.”
Dit klinkt flexibel, maar het positioneert je zwak. Een recruiter hoort dan niet “makkelijk”. Die hoort: deze kandidaat heeft geen helder beeld van marktwaarde of durft het gesprek niet te voeren. En ja, sommige werkgevers zullen daar gebruik van maken.
Je huidige salaris al op of boven dat niveau zit
Je meerdere opties hebt en selectief kunt zijn
De werkgever expliciet vraagt naar je minimale verwachting
Je precies weet dat de functie binnen een bepaalde schaal valt
Mijn voorkeur in recruitmentgesprekken is bijna altijd: range eerst, ondergrens intern bepalen.
Dat betekent: jij weet voor jezelf wat je minimale acceptabele salaris is, maar je hoeft dat niet meteen letterlijk te delen. Je communiceert naar buiten een professionele bandbreedte. Intern bewaak je je ondergrens.
Bijvoorbeeld:
Jouw echte minimum is €4.000
Je gewenste uitkomst is €4.500
Je communiceert: “Ik denk aan €4.300 tot €4.800, afhankelijk van het totale pakket.”
Dat is geen trucje. Dat is professioneel onderhandelen. Werkgevers doen dit ook. Een hiring manager heeft vaak een budgetrange, geen magisch exact bedrag dat uit de hemel is gevallen.
Stuur je mensen aan?
Moet je strategie bepalen of vooral uitvoeren?
Is stakeholdermanagement belangrijk?
Is de rol lokaal, regionaal of internationaal?
Hoeveel zelfstandigheid wordt verwacht?
Twee vacatures kunnen dezelfde titel hebben, maar totaal verschillend betalen omdat de impact anders is. Kandidaten maken vaak de fout om alleen op titel te vergelijken. Recruiters kijken naar zwaarte, senioriteit en interne vergelijking.
In Nederland kunnen salarisverschillen per branche behoorlijk groot zijn. Een marketingmanager bij een snelgroeiende techscale up zit vaak in een andere salarisrealiteit dan een marketingmanager bij een culturele instelling. Een finance professional in corporate banking beweegt anders dan iemand in een mkb omgeving. Een HR business partner in een internationale matrixorganisatie heeft vaak andere beloningsruimte dan iemand in een lokale generalistische rol.
Daarom is “wat verdient iemand met mijn functietitel?” vaak te oppervlakkig. Beter is: wat verdient iemand met mijn ervaring, in deze branche, met deze verantwoordelijkheden, in deze regio, bij dit type organisatie?
Dat is de nuance die veel online salaristools missen. Ze geven een nuttig startpunt, maar ze kennen de context van de rol niet.
Salaris is belangrijk, maar bruto salaris is niet het hele verhaal. In Nederland kunnen secundaire arbeidsvoorwaarden veel verschil maken.
Denk aan:
Bonus of dertiende maand
Pensioenbijdrage
Vakantiedagen
Reiskostenvergoeding
Leaseauto of mobiliteitsbudget
Hybride werken
Opleidingsbudget
Aandelen of certificaten
Overwerkregeling
Contractduur
Doorgroeimogelijkheden
Een salaris van €4.400 met goede pensioenregeling, bonus en 32 vakantiedagen kan aantrekkelijker zijn dan €4.700 met een mager pakket. Maar andersom geldt ook: “goede ontwikkelmogelijkheden” betalen je huur niet. Laat je dus niet afschepen met vage beloftes wanneer het basissalaris structureel te laag is.
Good Example
“Ik kijk liever naar wat passend is voor deze rol en de verantwoordelijkheden dan alleen naar mijn huidige salaris. Voor een volgende stap denk ik aan een range van €4.300 tot €4.900 bruto per maand.”
Dit is vaak een betere route dan direct je huidige salaris noemen. Je huidige salaris kan je onderhandeling onnodig beperken, zeker als je nu onderbetaald bent.
Good Example
“Mijn ondergrens voor een overstap ligt rond €4.300 bruto per maand, afhankelijk van het totale pakket. Voor een rol die goed aansluit op mijn ervaring en verantwoordelijkheden zou mijn voorkeur eerder richting €4.600 tot €4.900 liggen.”
Dit is helder, maar nog steeds professioneel. Je geeft een minimum, maar je stuurt ook naar je gewenste uitkomst.
Dit lijkt veilig, maar het haalt kracht uit je eigen antwoord. Natuurlijk is er vaak ruimte, maar je hoeft je wens niet meteen af te zwakken.
Zeg liever:
Good Example
“Ik denk aan een range van €4.400 tot €4.900 bruto per maand. De exacte invulling hangt af van het totale pakket.”
Dat is subtieler en sterker.
“Het pakket is breder dan salaris” betekent soms terecht dat er goede voorwaarden zijn, maar soms ook dat het basissalaris mager is
“We zijn flexibel” betekent niet altijd dat er veel budget is, maar dat ze willen zien waar jij zit
Let op: niet elke vage formulering is kwade wil. Soms weet de recruiter de exacte ruimte nog niet. Soms is de hiring manager intern nog aan het afstemmen. Soms is de organisatie gewoon rommelig. Maar voor jou maakt dat niet uit: jij moet duidelijkheid krijgen voordat je te veel tijd investeert.
Procesverbetering
Internationale ervaring
Branchekennis uit een aangrenzende sector
Een goede formulering bij een switch:
Good Example
“Omdat dit een deels nieuwe richting is, kijk ik realistisch naar de salarisrange. Tegelijk neem ik relevante ervaring mee in stakeholdermanagement, projectverantwoordelijkheid en klantcontact. Daarom denk ik aan een range van €3.800 tot €4.400 bruto per maand, afhankelijk van de exacte scope.”
Bij een promotie of stap naar meer senioriteit mag je juist voorkomen dat je oude salaris je tegenhoudt.
Good Example
“Voor deze stap kijk ik vooral naar het niveau en de verantwoordelijkheden van de functie. Omdat de rol zwaarder is dan mijn huidige positie, denk ik aan een salarisrange van €5.000 tot €5.700 bruto per maand.”
Dit is belangrijk: je wordt niet betaald voor je vorige functietitel. Je wordt betaald voor de waarde, verantwoordelijkheid en impact van de nieuwe rol.
Zeg niet alleen wat je wilt. Leg kort uit waarom het past.
Sterk:
Good Example
“Gezien de combinatie van stakeholdermanagement, projectverantwoordelijkheid en de senioriteit van de rol denk ik aan een range van €4.500 tot €4.900 bruto per maand.”
Zwak:
Weak Example
“Ik wil €4.900 omdat dat voor mij goed voelt.”
Gevoel mag meespelen in je keuze. Maar in de onderhandeling werkt rolwaarde beter dan persoonlijke behoefte.
Een professioneel salarisgesprek gaat twee kanten op. Jij geeft een indicatie, maar de werkgever moet ook transparant zijn.
Gebruik bijvoorbeeld:
Good Example
“Kunt u delen welke salarisrange of schaal voor deze functie is vastgesteld?”
Als een werkgever daar heel geheimzinnig over doet, is dat informatie. Niet altijd reden om meteen af te haken, maar wel reden om alert te zijn. Transparantie in salaris zegt vaak iets over volwassenheid van het recruitmentproces.
Te vaag blijven waardoor de recruiter niets met je antwoord kan
Je salariswens aanpassen aan wat je denkt dat de werkgever wil horen
Vooral die laatste is gevaarlijk. Kandidaten proberen soms “redelijk” over te komen en noemen daardoor een bedrag waar ze later spijt van krijgen. Maar zodra er een aanbod komt op basis van dat bedrag, voelt onderhandelen ineens ongemakkelijk.
Mijn regel: noem nooit een bedrag waarbij je hoopt dat de werkgever uit zichzelf hoger gaat bieden. Hoop is geen salarisonderhandeling.
Dat laatste is belangrijk. Veel kandidaten noemen een salariswens en voegen er dan direct iets achteraan als: “Maar ik ben flexibel hoor” of “Het hoeft niet per se” of “Ik weet niet of dat te veel is.”
Niet doen. Geef je antwoord en stop met praten.
Een sterke afsluitende formulering is:
Good Example
“Mijn verwachting ligt rond €4.500 tot €5.000 bruto per maand, afhankelijk van de exacte verantwoordelijkheden en het pakket. Ik ben benieuwd hoe dat aansluit bij jullie range.”
Dat is professioneel, helder en rustig. Meer hoeft het vaak niet te zijn.