Choose from a wide range of NEWCV resume templates and customize your NEWCV design with a single click.
Use ATS-optimised Resume and resume templates that pass applicant tracking systems. Our Resume builder helps recruiters read, scan, and shortlist your Resume faster.
Use professional field-tested resume templates that follow the exact Resume rules employers look for.
Create Resume
Use professional field-tested resume templates that follow the exact Resume rules employers look for.
Create ResumeEen cv na burn-out hoeft niet kwetsbaar, verdedigend of ongemakkelijk te zijn. Je hoeft medische details niet op je cv te zetten. Wat wél belangrijk is: dat je loopbaanverhaal logisch blijft, dat eventuele gaten professioneel worden uitgelegd en dat een recruiter of hiring manager snel ziet dat je weer inzetbaar, realistisch en bewust bent. In Nederland zie ik vaak dat kandidaten óf te veel uitleg geven, óf juist zo hard proberen iets te verbergen dat het verdachter wordt dan nodig is. De kunst is niet om je burn-out centraal te zetten. De kunst is om je professionele waarde weer centraal te zetten, met een korte, rustige verklaring als daar aanleiding voor is.
Meestal niet. Een burn-out is medische informatie, geen functie, project of prestatie. Je cv is geen gezondheidsdossier. Het doel van je cv is om te laten zien wat je kunt, waar je ervaring ligt en waarom je logisch past bij de functie waarop je solliciteert.
Wat ik in recruitment vaak zie: kandidaten voelen zich verplicht om alles uit te leggen, omdat ze bang zijn dat een gat in hun cv automatisch als probleem wordt gezien. Maar recruiters kijken meestal niet naar een gat met één vaste conclusie. We kijken naar context.
Een periode zonder werk kan allerlei redenen hebben:
Herstel na burn-out of ziekte
Mantelzorg
Reorganisatie
Ontslagronde
Studie of omscholing
Reizen
Een recruiter hoeft niet je hele verhaal te kennen. Wat we in de praktijk vooral willen weten is dit:
Ben je nu beschikbaar en belastbaar voor de functie?
Is de periode afgerond of speelt deze nog actief mee?
Is je keuze voor deze functie logisch na je herstel?
Heb je nagedacht over wat wel en niet bij je past?
Is er een risico dat je opnieuw in een vergelijkbare ongezonde situatie stapt?
Kun je professioneel en rustig uitleggen wat er is gebeurd zonder dat het gesprek volledig medisch wordt?
Dat laatste punt is belangrijk. Niet omdat je emoties niet welkom zijn, maar omdat een sollicitatiegesprek geen therapiesessie is. Een goede werkgever mag menselijk zijn, maar blijft ook beoordelen of er een match is.
Ik zie kandidaten soms hun burn-out uitleggen alsof ze zichzelf moeten vrijpleiten. Dan wordt het zwaar, lang en ongemakkelijk. Niet omdat het onderwerp fout is, maar omdat de framing verkeerd is. Je hoeft je niet te verdedigen. Je hoeft alleen de professionele relevantie kort en helder te maken.
Bewuste loopbaanpauze
Zorg voor gezin
Tijd nodig om een betere richting te kiezen
Het probleem is dus niet altijd het gat zelf. Het probleem ontstaat wanneer het cv geen logisch verhaal meer vertelt. Als je laatste functie bijvoorbeeld eindigde in maart 2024 en je solliciteert in juni 2026 zonder enige uitleg, dan gaat een recruiter vragen krijgen. Niet omdat je “afgeschreven” bent, maar omdat hiring managers risico proberen in te schatten.
En ja, laten we eerlijk zijn: sommige werkgevers reageren nog steeds ongemakkelijk op burn-out. Niet omdat ze per se slechte mensen zijn, maar omdat ze denken in continuïteit, inzetbaarheid en risico. Dat is niet altijd mooi, maar het is wel hoe selectie vaak werkt. Daarom moet je strategisch zijn met hoeveel je deelt.
Een goede uitleg klinkt bijvoorbeeld als:
Good Example:
“Ik heb een bewuste herstelperiode genomen na een intensieve werkfase. Die periode is afgerond. Ik heb daarna scherp gekeken naar welk type rol, werkomgeving en werkritme bij mij past. Daarom reageer ik nu gericht op functies waar mijn ervaring goed aansluit en waar ik duurzaam kan bijdragen.”
Dat is rustig, professioneel en toekomstgericht.
Een zwakkere uitleg klinkt zo:
Weak Example:
“Ik ben uitgevallen door alles wat er misging bij mijn vorige werkgever. Het was daar echt verschrikkelijk en ik ben nog steeds bezig om daarvan bij te komen.”
Is dat misschien eerlijk? Ja. Is het handig in een eerste selectiegesprek? Meestal niet. Een recruiter hoort dan vooral risico, conflict en onzekerheid. Niet omdat je geen gelijk hebt, maar omdat het gesprek verschuift van jouw geschiktheid naar jouw kwetsbaarheid.
Als je burn-out geen zichtbaar gat veroorzaakt, hoef je er op je cv meestal niets mee te doen. Je vermeldt gewoon je functies, werkgevers, verantwoordelijkheden en resultaten zoals normaal.
Als er wél een duidelijk gat is, kun je kiezen uit drie professionele opties.
Dit is vaak de beste keuze als je geen medische details wilt delen.
Good Example:
Loopbaanpauze en heroriëntatie
April 2024 tot januari 2025
Bewuste periode gericht op herstel, reflectie en heroriëntatie op een duurzame volgende loopbaanstap.
Deze formulering werkt omdat hij kort is, geen medische details deelt en tegelijk verklaart waarom er een onderbreking is. Het woord “herstel” kan genoeg zijn. Je hoeft niet “burn-out” te schrijven.
Als je gat kort is, bijvoorbeeld drie of vier maanden, hoef je het vaak niet apart uit te leggen. Veel cv’s gebruiken alleen jaren of maand en jaar. Dat is normaal.
Bijvoorbeeld:
Marketing Manager
Bedrijf X, Amsterdam
2021 tot 2024
Communicatiestrateeg
Bedrijf Y, Utrecht
2025 tot heden
Als er tussen juni 2024 en februari 2025 niets staat, kan dat later in het gesprek eventueel kort worden toegelicht. Je hoeft niet elk kwartaal van je leven administratief te verantwoorden alsof je bij de Belastingdienst zit.
Soms wil je subtiel laten zien dat je nu bewustere keuzes maakt. Doe dat alleen als het relevant is voor je positionering.
Good Example:
Strategische projectmanager met ervaring in complexe stakeholderomgevingen, procesverbetering en teamcoördinatie. Ik zoek bewust een rol waarin eigenaarschap, heldere prioriteiten en duurzame samenwerking centraal staan.
Hier zeg je niets over burn-out, maar je laat wel zien dat je selectiever bent geworden. Dat is sterk, vooral als je eerder in chaotische of veeleisende omgevingen hebt gewerkt.
Ik zou “burn-out” meestal niet letterlijk op je cv zetten wanneer:
De periode kort was
Je werkervaring logisch doorloopt
Je herstel niet relevant is voor de functie
Je bang bent dat het woord direct voor onnodige bias zorgt
Je het beter mondeling en genuanceerd kunt uitleggen
Je nog niet zeker weet hoe je het professioneel wilt verwoorden
Een cv wordt snel gescand. Recruiters lezen vaak eerst functietitels, werkgevers, ervaring, locatie, beschikbaarheid en match met de vacature. Een woord als “burn-out” kan in zo’n snelle scan meer gewicht krijgen dan het verdient.
Dat is niet eerlijk, maar wel realistisch. In een gesprek kun je nuance geven. Op papier kan één woord te groot worden.
Ik zeg niet dat je moet liegen. Absoluut niet. Ik zeg dat je niet verplicht bent om medische informatie ongevraagd bovenaan je professionele document te zetten. Dat is iets anders.
Er zijn situaties waarin het verstandig kan zijn om je burn-out kort te benoemen, vooral als de periode lang is en anders vragen oproept.
Dat kan bijvoorbeeld wanneer:
Je langer dan zes tot twaalf maanden niet hebt gewerkt
Je cv anders een onverklaard gat laat zien
Je bewust een carrièreswitch maakt na je herstel
Je nieuwe functie andere voorwaarden vraagt dan je oude werk
Je openheid belangrijk vindt en daar stevig genoeg in staat
Je het verhaal rustig, zakelijk en afgerond kunt vertellen
De kern is: benoem het alleen als je er professioneel over kunt praten zonder dat het je hele sollicitatie overneemt.
Een sterke formulering is kort, feitelijk en toekomstgericht:
Good Example:
“Ik heb een periode genomen om te herstellen van een burn-out. Die periode is afgerond. Het heeft me geholpen om veel scherper te kijken naar de werkomgeving waarin ik goed functioneer. Daarom ben ik nu heel bewust op zoek naar een rol met duidelijke prioriteiten, professionele samenwerking en inhoudelijke verantwoordelijkheid.”
Wat hierin goed werkt:
Je houdt het bij één duidelijke verklaring
Je zegt dat de periode afgerond is
Je vertaalt het naar betere zelfkennis
Je koppelt het aan je huidige zoekrichting
Je blijft professioneel, niet defensief
Wat je beter vermijdt:
Weak Example:
“Ik heb een burn-out gehad door mijn vorige werkgever, omdat daar niemand normaal communiceerde en ik altijd alles moest oplossen.”
Misschien was dat exact wat er gebeurde. Toch zal een recruiter denken: hoe gaat deze kandidaat praten over onze organisatie als het lastig wordt? Dat is niet altijd eerlijk, maar selectiegesprekken zitten vol interpretatie. Je wilt voorkomen dat jouw terechte frustratie wordt gelezen als risico.
Een gat in je cv verklaar je het beste met drie elementen:
Wat was de periode?
Is die periode afgerond?
Waarom is je volgende stap logisch?
Meer hoeft meestal niet.
Good Example:
Loopbaanpauze
September 2024 tot mei 2025
Periode van herstel en heroriëntatie. Inmiddels volledig beschikbaar voor een passende volgende stap binnen projectcoördinatie en procesverbetering.
Deze tekst is sterk omdat hij niet smoezelt. Hij geeft precies genoeg context en brengt de aandacht terug naar de functie.
Good Example:
“Dat gat klopt. Ik heb bewust een periode genomen om te herstellen en opnieuw scherp te krijgen welke werkomgeving bij mij past. Die fase is afgerond. Ik solliciteer nu gericht op rollen waarin mijn ervaring in klantcontact, planning en teamcoördinatie goed tot zijn recht komt.”
Dit is precies het soort antwoord waar een recruiter mee verder kan. Geen drama. Geen vaagheid. Geen halve roman.
Wat niet werkt, is een gat volledig proberen te verbergen wanneer het overduidelijk zichtbaar is. Dan krijg je in het gesprek alsnog vragen, maar nu met extra twijfel. Recruiters zijn niet op zoek naar perfecte levenslopen. We zijn op zoek naar consistentie, geloofwaardigheid en match.
Als iets niet klopt, gaan we zoeken. Niet omdat we detectives willen spelen, maar omdat hiring managers later dezelfde vragen stellen. Een recruiter wil niet iemand voorstellen aan een hiring manager en daarna verrast worden door informatie die eerder makkelijk besproken had kunnen worden.
Je profieltekst moet niet draaien om je burn-out. Hij moet draaien om je professionele richting. Na een burn-out is dat extra belangrijk, omdat je waarschijnlijk bewuster wilt kiezen.
Een goede profieltekst beantwoordt drie vragen:
Waar ben je goed in?
In welke context kom je het beste tot je recht?
Wat zoek je nu bewust wel?
Good Example:
Resultaatgerichte HR-adviseur met ervaring in verzuimbegeleiding, stakeholdermanagement en procesverbetering binnen middelgrote organisaties. Ik werk sterk op het snijvlak van mens, beleid en praktische uitvoering. In mijn volgende rol zoek ik een professionele omgeving met duidelijke verantwoordelijkheden, realistische prioriteiten en ruimte om duurzame HR-oplossingen neer te zetten.
Waarom dit werkt: de tekst positioneert de kandidaat als bewust, volwassen en professioneel. Er staat niets defensiefs in. De kandidaat klinkt niet alsof die “terugkomt van iets”, maar alsof die gericht kiest.
Een zwakkere profieltekst:
Weak Example:
Na een moeilijke periode ben ik weer klaar om te werken en hoop ik een werkgever te vinden die begrip heeft voor mijn situatie.
Het probleem is niet de eerlijkheid. Het probleem is de machtspositie. Je zet jezelf in de vragende, afhankelijke rol. Een werkgever moet dan vooral “begrip” hebben. Dat kan waar zijn, maar op je cv wil je eerst laten zien welke waarde je brengt.
Dit is de ongemakkelijke vraag die veel artikelen netjes vermijden. Maar kandidaten denken hem wel. Dus laten we hem gewoon beantwoorden.
Werkgevers zijn bij burn-out vaak bang voor drie dingen:
Dat je snel opnieuw uitvalt
Dat de functie te zwaar voor je is
Dat er veel aanpassing nodig is zonder dat dit duidelijk wordt besproken
Je hoeft die angst niet volledig weg te poetsen. Je moet hem professioneel managen.
Dat doe je door concreet te zijn over je inzetbaarheid en keuzes. Niet door te beloven dat alles fantastisch gaat. Overenthousiast “ik kan alles weer!” roepen werkt juist averechts als het niet geloofwaardig voelt.
Sterker is:
Good Example:
“Ik ben bewust aan het kijken naar rollen waarin de verantwoordelijkheden duidelijk zijn en waarin ik inhoudelijk kan bijdragen zonder voortdurend brandjes te moeten blussen. Dat is ook waarom deze vacature mij aanspreekt: de combinatie van klantcontact, planning en procesverbetering past goed bij mijn ervaring en bij hoe ik duurzaam wil werken.”
Dit antwoord doet iets belangrijks: je laat zien dat je jezelf kent. In hiring is zelfinzicht enorm onderschat. Hiring managers willen niet alleen weten of je iets kunt. Ze willen weten of je begrijpt in welke context je goed presteert.
Bij sollicitaties na burn-out hoor je soms vage werkgeverszinnen. Die klinken netjes, maar ze betekenen vaak iets specifieks.
Dit betekent niet altijd dat de baan gezond uitdagend is. Soms betekent het: hier is veel chaos en we hopen dat jij het opvangt.
Mijn recruiteradvies: vraag door.
Je kunt zeggen:
Good Example:
“Kunt u beschrijven waar die stress vooral vandaan komt? Gaat het om deadlines, ad hoc vragen, klantdruk, onderbezetting of veel interne afstemming?”
Dat is geen brutale vraag. Dat is volwassen due diligence. Zeker na een burn-out moet je niet alleen proberen gekozen te worden. Je moet ook selecteren of de werkgever verstandig genoeg is voor jouw volgende fase.
Soms betekent dit: ondernemend, snel, veel ruimte. Soms betekent het: niemand weet precies wie waarvoor verantwoordelijk is.
Vraag daarom:
Good Example:
“Hoe worden prioriteiten bepaald als alles tegelijk belangrijk lijkt?”
Het antwoord op die vraag vertelt je vaak meer dan drie pagina’s vacaturetekst.
Dat kan prima zijn. Maar soms betekent het: je krijgt weinig ondersteuning en moet structurele problemen oplossen met persoonlijke inzet.
Vraag:
Good Example:
“Waar ligt de balans tussen zelfstandig oplossen en structurele verbetering van processen?”
Een gezonde werkgever kan deze vraag beantwoorden. Een chaotische werkgever gaat vaak vaag praten over flexibiliteit, mentaliteit en “gewoon aanpakken”. Dat is informatie. Gebruik die.
Een van de grootste fouten die ik zie na burn-out: kandidaten zoeken dezelfde functie terug, maar hopen dat een andere werkgever alles oplost. Soms klopt dat. Soms was het echt de omgeving. Maar soms paste de rol zelf niet meer.
Kijk daarom niet alleen naar functietitel, salaris en contracturen. Kijk naar de werkcontext.
Belangrijke vragen:
Hoeveel autonomie heeft de functie echt?
Hoe duidelijk zijn prioriteiten?
Is er structureel overwerk?
Hoe volwassen is het management?
Hoe wordt werkdruk besproken?
Is het team compleet of structureel onderbezet?
Is de functie nieuw, vervanging of uitbreiding?
Waarom is de vorige persoon weggegaan?
Hoe ziet succes eruit na drie, zes en twaalf maanden?
Die laatste vraag is goud waard. Als een hiring manager geen concreet antwoord heeft op “wat maakt iemand succesvol in deze rol?”, dan is dat geen detail. Dat is een signaal.
Na een burn-out moet je niet zoeken naar een perfecte baan. Die bestaat niet. Je zoekt naar een baan waarin de normale druk van werk niet wordt vermomd als permanente chaos.
Wees helder, maar geef niet meer medische informatie dan nodig. Zeker in Nederland, waar parttime werken, re-integratie en werkhervatting relatief normaal bespreekbaar zijn, kun je professioneel zijn zonder je privéleven open te leggen.
Als je volledig beschikbaar bent:
Good Example:
“Ik ben beschikbaar voor 32 tot 36 uur en richt me bewust op functies die inhoudelijk aansluiten bij mijn ervaring en waarin de verwachtingen helder zijn.”
Als je rustig wilt opbouwen:
Good Example:
“Ik zoek op dit moment een rol van 24 tot 32 uur, met de intentie om duurzaam en stabiel bij te dragen. Voor mij is vooral belangrijk dat de verantwoordelijkheden helder zijn en dat de functie past bij mijn ervaring.”
Als je nog niet volledig belastbaar bent, wees dan voorzichtig met functies die structureel meer vragen dan je aankunt. Dat is geen zwakte. Dat is professioneel risicomanagement. Een mismatch accepteren omdat je snel weer aan het werk wilt, kan je later duur komen te staan.
En ja, ik snap de druk. Kandidaten willen inkomen, ritme, vertrouwen en weer “normaal” meedoen. Maar een verkeerde baan na burn-out voelt in het begin vaak als vooruitgang en blijkt later gewoon dezelfde valkuil met een ander logo.
Er zijn een paar fouten die ik vaak zie en die je cv onnodig zwakker maken.
Je cv is niet de plek voor een uitgebreide beschrijving van je herstelproces. Houd het zakelijk.
Weak Example:
Door een zware burn-out veroorzaakt door een toxische werkomgeving heb ik lange tijd niet kunnen werken. Ik heb veel geleerd over grenzen, rust en persoonlijke groei.
Dit kan menselijk waar zijn, maar het is te zwaar voor een cv. Bewaar nuance voor het gesprek.
Veel kandidaten schrijven na burn-out alsof ze toestemming vragen om weer mee te mogen doen.
Weak Example:
Ik hoop weer langzaam een kans te krijgen om mijn werkritme op te bouwen.
Dat klinkt onzeker. Schrijf liever:
Good Example:
Ik zoek een passende volgende stap waarin ik mijn ervaring in administratie, klantcontact en procesbewaking duurzaam kan inzetten.
Als je na burn-out van salesmanager naar administratief medewerker wilt, kan dat prima zijn. Maar zonder uitleg denkt een recruiter: waarom deze stap? Ben je overgekwalificeerd? Blijf je wel? Is dit tijdelijk?
Je hoeft geen levensverhaal te delen, maar geef richting.
Good Example:
Na meerdere jaren in commerciële rollen kies ik bewust voor een functie met meer structuur, procesmatige verantwoordelijkheid en langdurige ondersteuning van klanten en collega’s.
Dat maakt je keuze logisch.
Na burn-out weten kandidaten vaak heel goed wat ze niet meer willen: geen chaos, geen toxische manager, geen overwerkcultuur, geen continue bereikbaarheid. Begrijpelijk. Maar werkgevers willen ook horen wat je wél zoekt.
Zeg niet alleen:
Weak Example:
Ik wil geen stressvolle omgeving meer.
Zeg liever:
Good Example:
Ik zoek een professionele omgeving waar prioriteiten helder zijn, samenwerking volwassen is en ik mijn ervaring gericht kan inzetten op kwaliteit, planning en verbetering.
Dat klinkt sterker en minder defensief.
Gebruik dit framework voordat je je cv verstuurt.
Vraag jezelf af: zou een recruiter hier direct over struikelen?
Als het gat kort is, hoeft het meestal niet op je cv. Als het lang is, geef een korte verklaring.
Gebruik liever een neutrale formulering dan medische details.
Goede opties:
Loopbaanpauze
Heroriëntatie
Herstelperiode
Professionele heroriëntatie
Loopbaanonderbreking
Vermijd zware of emotionele labels als die niet nodig zijn.
Een recruiter wil weten of je nu klaar bent voor de volgende stap. Formuleer daarom actief en toekomstgericht.
Good Example:
Periode van herstel en heroriëntatie. Inmiddels beschikbaar voor een passende volgende stap binnen officemanagement en operationele ondersteuning.
Zorg dat de rest van je cv sterk genoeg is. Een korte uitleg over een gat is geen probleem als je ervaring helder gepositioneerd is.
Let vooral op:
Een scherpe profieltekst
Heldere functietitels
Concrete verantwoordelijkheden
Resultaten waar mogelijk
Relevante vaardigheden
Logische aansluiting op de vacature
Geen rommelige, lange tekstblokken
Je cv hoeft niet alles te zeggen. Maar jij moet wel klaar zijn voor de vraag.
Gebruik deze structuur:
Er was een periode van herstel
Die is afgerond of je bent duidelijk over je huidige beschikbaarheid
Je hebt scherper gekozen wat bij je past
Deze functie past bij die keuze omdat
Dat is genoeg.
Gebruik deze zinnen als basis en pas ze aan op je eigen situatie.
Good Example:
Loopbaanpauze en heroriëntatie
Juni 2024 tot februari 2025
Bewuste periode gericht op herstel, reflectie en het bepalen van een passende volgende stap. Inmiddels beschikbaar voor een duurzame rol binnen administratieve ondersteuning en klantcontact.
Good Example:
Professionele heroriëntatie
2024
Na een intensieve werkperiode bewust tijd genomen voor herstel en heroriëntatie. Focus ligt nu op functies met duidelijke verantwoordelijkheden, inhoudelijke kwaliteit en stabiele samenwerking.
Good Example:
Loopbaanpauze en omscholing
Maart 2024 tot januari 2025
Periode van herstel en gerichte omscholing richting data-analyse. Vaardigheden ontwikkeld in Excel, Power BI en rapportage, met focus op een analytische vervolgstap.
Good Example:
Herstelperiode
Augustus 2024 tot april 2025
Bewuste onderbreking na een intensieve werkfase. Inmiddels gericht beschikbaar voor een volgende rol als HR-adviseur binnen een professionele organisatie met duidelijke HR-processen.
De sterkste cv’s na burn-out draaien niet om herstel. Ze draaien om richting.
Je wilt dat de recruiter denkt: deze kandidaat heeft een onderbreking gehad, maar het verhaal klopt en de match is duidelijk.
Dat bereik je door je cv scherper te maken op drie niveaus.
Zet de ervaring bovenaan die het meest aansluit bij de vacature. Niet alles hoeft evenveel ruimte te krijgen. Als je solliciteert op een rol als projectcoördinator, besteed dan meer aandacht aan planning, stakeholders, deadlines, procesbewaking en communicatie dan aan randtaken die weinig toevoegen.
Gebruik concrete voorbeelden waar mogelijk. Niet elk cv heeft harde cijfers nodig, maar vage takenlijsten helpen je niet.
Minder sterk:
Weak Example:
Verantwoordelijk voor communicatie en administratie.
Sterker:
Good Example:
Coördineerde interne communicatie, bewaakte deadlines en ondersteunde drie projectteams met planning, verslaglegging en procesopvolging.
Laat zien wat je nu zoekt zonder wanhopig of defensief te klinken. Je mag selectief zijn. Sterker nog: na een burn-out is selectiviteit vaak verstandig.
Een goede cv voelt niet alsof je “weer iets probeert”. Het voelt alsof je een bewuste volgende stap zet.
Die angst is niet gek. Burn-out is veel normaler geworden als gespreksonderwerp, maar in hiring bestaat nog steeds bias. Sommige werkgevers zeggen dat ze open en mensgericht zijn, maar reageren nerveus zodra een kandidaat echt menselijk blijkt te zijn. Welkom in recruitment, waar employer branding soms mooier is dan de praktijk.
Daarom is mijn advies genuanceerd:
Wees eerlijk waar dat nodig is, maar wees niet onnodig bloot. Je mag professioneel doseren. Je mag je privacy bewaken. Je mag wachten tot het gesprek om context te geven. En je mag een werkgever beoordelen op hoe volwassen die reageert.
Een goede werkgever zal niet alleen vragen: “Waarom was je eruit?” maar ook: “Wat heb je nodig om goed te functioneren?” en “Wat maakt dat deze rol nu passend is?”
Een minder volwassen werkgever blijft hangen in twijfel, aannames en ongemakkelijke stilte. Dat is ook informatie. Niet elke afwijzing is verlies. Soms filtert het systeem zichzelf.
Geschreven door Simar Malhi, recruiter en headhunter met internationale recruitmentervaring. Ik schrijf over cv’s, sollicitaties, hiring-beslissingen en de realiteit achter recruitmentprocessen. Mijn doel is om kandidaten eerlijker te laten zien hoe werkgevers, recruiters en hiring managers daadwerkelijk selecteren.
Upload Resume
Import from Linkedin